Veränderung bedeutet Risiko. Statt Blockaden aufzubauen, sollten Beteiligte in die Umsetzung von Strategien & Organisationsentwicklung einbezogen werden. Rückmeldungen über die Operationalisierung aufzunehmen, ist dabei so entscheidend, wie die Notwendigkeit des Changes zu vermitteln. Erprobte Frameworks helfen Veränderungen umzusetzen und neu erlernten Verhaltensweisen zu verinnerlichen.🍂💫🔜
Agile Organisationsformen machen Unternehmen flexibel und bereiten sie auf die digitale Zukunft vor. Doch es gibt oft Nachholbedarf: Es reicht nicht, Mitarbeiter und Führungskräfte in Methoden zu schulen, sondern bedarf der Reflektion der Unternehmenskultur. Die SOICON Agile Coaches unterstützen Sie Hindernisse auf dem Weg zu einer agilen Organisation zu identifizieren und zu beseitigen. ✨💡🧠⚙️
Digitale Lösungen... 🧏💻
...spielen auch in der Beratung eine zunehmend wichtigere Rolle. Jedoch müssen sich nicht nur die Lösungen im Zuge der Digitalisierung ändern, sondern auch die Beratungen selbst müssen sich anpassen und weiterentwickeln. Wir versuchen durch Face-to-Face-Beratung und den Einsatz kollaborativer Online-Tools Effektivität und Effizienz im optimalen Verhältnis zu halten.
Naschkatze oder doch eher Team-Gesund? 😋🍉🍨
Morgens halb zehn in Deutschland: Jetzt erst mal ein Knoppers - oder doch lieber einen Apfel? Bei SOICON findest du neben der obligatorischen Süßigkeitenschale auch immer einen prall gefüllten Obstkorb, der nach den Wünschen der Mitarbeiter befüllt wird. Wo man dann aber lieber zugreift, ist natürlich jedem selbst überlassen.
#SOICON #Consulting
SOICON goes green 🌸🌺🌸
So lautet das Raumkonzept im neuen Office. Das heißt: nicht nur die Dachterrasse soll erblühen, sondern auch das Büro von innen. Kein Besprechungsraum 1, 2, 3 mehr, ab jetzt trägt jeder Raum einen individuellen Pflanzennamen, an der Wand befindet sich ein Hanging-garden und die Kräuter für das Mittagessen werden selbst angepflanzt.
Banking ist Vertrauenssache 🕵️♀️👩💻💵
Durch die Digitalisierung haben sich die Bedürfnisse der Kunden stark geändert. Um trotz schnell wechselnder und wachsender Ansprüche das Vertrauen der Kunden zu wahren, braucht es eine gute Strategie und Know How, vor allem im Umgang mit großen Datenmengen und bei der Digitalisierung von innen heraus.
Mit Methode! Heute: Onboarding ✔️
„Wir haben jemanden eingestellt? Wusste ich gar nicht.“ Neue Kollegen einzuarbeiten, gerade im Home Office, ist knifflig. Eine Methode, die Wunder wirkt: Speed-Dating! In 15-Minuten-Terminen spricht der/die Neue mit einem Kollegen im Video-Call, dann wird gewechselt. So lernt man sich mit wenig Aufwand kennen. https://soicon.de/cluster-1-new-work-communication/
Mit Workshops gemeinsam mehr erreichen ✔️
Wissen und Fähigkeiten der Mitarbeitenden sind Kernressourcen eines jeden Unternehmens. Diese Ressourcen bleiben im Arbeitsalltag häufig ungenutzt. Professionell durchgeführte Workshops helfen, die Kompetenzen aller Teilnehmenden zu vereinen und daraus einen gemeinsamen Mehrwert zu schaffen. Erfahren Sie hier mehr:
„Das müssten wir mal machen.“ 🙌 ✨💡
Konjunktiv II ist schwierig? Von wegen! Dieser Satz gehört zum Standardrepertoire der Bürofloskeln. Ergebnis: Keines, denn im Konjunktiv kann niemand arbeiten. Mit diesen 9 Schritten werden Sie Ergebnisse in Meetings erzielen, statt zu verschieben. So werden Sie z.B. immer einen Fahrplan mit Agenda haben, statt unfokussiert Zeit zu vergeuden.
Herbst 2020 – so könnte Dein Leben nach der Uni aussehen 👩🎓👩💻👨🎓
Festanstellung bei SOICON und das erste Projekt war ein voller Erfolg. Am Teamfreitag erzählst Du begeistert von den Projektfortschritten. Wenn es brenzlig wird, haben die Kollegen stets eine kluge Idee. Deshalb weißt Du: Es war die beste Entscheidung, Dich bei SOICON beworben zu haben: https://soicon.de/home/karriere/
Konzepte sind nicht alles. Deshalb koppelt SOICON stets drei wesentliche Prozesse in eine Gesamtsicht: Strategiedefinition, Organisationsentwicklung und die Implementierung mit den Stakeholdern „vor Ort“.
Erfahren Sie mehr unter www.soicon.de
http://soicon.de/karriere/
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