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Dürfen wir uns vorstellen?
Eine empirische Studie zur Mitarbeitergesundheit in deutschen Vertriebsorganisationen
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Die empirische Studie “Gesunder Vertrieb” soll einen Status zum derzeitigen Gesundheitszustand der tragenden Säulen im Vertrieb ermitteln. Die Ergebnisse werden ein umfassendes Bild zeichnen und aufzeigen, welchen Einfluss das Betriebsklima und die Mitarbeitergesundheit auf das erfolgreiche Abschneiden von Vertriebsorganisationen haben. Langfristig sollen die Ergebnisse in Form des „Vertriebsbarometer Mitarbeitergesundheit“ Lösungen zur Verbesserung der Mitarbeitergesundheit und Zielerreichung im Vertrieb aufzeigen. Diese Umfrage richtet sich an Vertriebsmitarbeiter, Vertriebsleiter und Geschäftsführer.
Die Dauer der Umfrage liegt bei 7-10 Minuten und kann auch anonym ausgefüllt werden.
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„Vertriebsbarometer Mitarbeitergesundheit“
Vertriebsorganisationen stehen in der heutigen Zeit im besonderen Maße unter Druck. Die Folgen der Globalisierung, wozu man die digitale Transformation, den demographischen Wandel sowie eingeschränkte betriebliche Ressourcen zählen muss, beeinflussen dabei die Leistung der Vertriebsmitarbeiter immens.
Das Vertriebsbarometer Mitarbeitergesundheit ist das Ergebnis der nachfolgenden Studie, in welcher der Zusammenhang zwischen Gesundheit des Mitarbeiters und dessen individuelle Performance (innerhalb einer Vertriebsorganisation) im Unternehmen untersucht wird.
Beeinflussende Faktoren
Zur Verifizierung der im Raum stehenden These, das die Gesundheit eines Vertriebsmitarbeiters einen messbaren Einfluss auf dessen Zielerreichung hat, wird inhaltlich Bezug auf mögliche Einflussfaktoren genommen. Diese sind das Betriebsklima, die persönliche Gesundheits-situation, die Mitarbeiterloyalität sowie die individuelle Zielerreichung.
Ziel der Studie
Das Ziel dieser Datenerhebung und Auswertung ist, den Blickwinkel von Unternehmen auf ihre Vertriebsorganisation zu verändern. Dadurch soll die Gesundheit der Vertriebsmitarbeiter zunehmend als wichtiger Baustein der Erfolgsfaktoren erkannt werden. Darüber hinaus sollen konkrete Handlungsempfehlungen aus den Ergebnissen abgeleitet werden können. Denn damit einhergehende Veränderungen und Anpassungen bestimmter vertriebsrelevanter Komponenten können zukünftig eine spürbare Optimierung der Individual- und Teamperformance herbeiführen.
