Teamprove GmbH

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Teamprove GmbHhat einen Beitrag geschrieben.4. Oktober 2022

"Die eigene Gesundheit ist wichtiger ist als Erfolge und Gewinne des Unternehmens" sehen fast 75 Prozent der Führungskräfte als eine der wichtigsten Lehren der letzten beiden Jahre. Dieses Ergebnis der aktuellen Führungskräftebefragung der Wertekommission gibt Hoffnung für eine wachsende Wertschätzung der Gesundheit in Organisationen. Ebenfalls spannend: Für ihre persönliche Resilienz schätzen Führungskräfte insbesondere funktionierende Gestaltungsspielräume, Durchhaltevermögen und eine intakte ...

Wertekommission » Übersicht Führungskräftebefragungen

www.wertekommission.de

Teamprove GmbHhat einen Beitrag geschrieben.1. Oktober 2022

Pünktlich zum Weltpodcasttag ist gestern unser teamprove.podcast „on air“ gegangen. Für die erste Episode hat sich unsere Kollegin Ursula Niehaus mit Dr. Sabine Marquardt getroffen und eine spannende Frage diskutiert: Lässt sich die Führungsrolle mit einer coachenden Haltung vereinbaren? Dr. Sabine Marquardt vertritt hier eine klare Position: Man kann als Führungskraft nicht nicht coachen – man kann es nur besser oder schlechter machen. Hören Sie doch mal rein! https://open.spotify.com/episode/3 ...

#1 "Der coachende Führungsstil" mit Ursula Niehaus und Dr. Sabine Marquardt

teamprove.podcast · Episodeopen.spotify.com

Teamprove GmbHhat einen Beitrag geschrieben.27. September 2022

𝗦𝗶𝗲 𝗺ö𝗰𝗵𝘁𝗲𝗻 𝗺𝗶𝘁 𝗜𝗵𝗿𝗲𝗺 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗶𝗺 𝗦𝗽𝗶𝗲𝗹 𝗯𝗹𝗲𝗶𝗯𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗺ö𝗴𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗞𝗿𝗶𝘀𝗲 𝘃𝗼𝗿𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝘁𝗲𝘁 𝗯𝗲𝗴𝗲𝗴𝗻𝗲𝗻? Sie wollten immer schon mal wissen, was Organisationale Resilienz wirklich ist und was sie nicht ist? Wir freuen uns, wenn wir Ihnen in Ihrer Situation und bei Ihren Fragen helfen können und laden Sie herzlich ein zu unserem 𝗼𝗳𝗳𝗲𝗻𝗲𝗻 𝗢𝗻𝗹𝗶𝗻𝗲-𝗜𝗻𝗳𝗼𝗰𝗮𝗳é "𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲 𝗥𝗲𝘀𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝘇...

Online-Infocafé | Resilienz für Unternehmen - Teamprove

Was macht Unternehmen, Organisationen und unsere Gesellschaft resilienter und krisenkompetenter? Unser Infocafé gibt einen Einstieg in die Welt der Organisationalen Resilienz. Mehr erfahren →www.teamprove.de

Teamprove GmbHhat einen Beitrag geschrieben.16. September 2022

Wir laden herzlich ein zu unserem teamprove.live #5: “Konflikte konstruktiv lösen“ am Freitag, 30.9.2022 von 13 bis 14 Uhr. Ignorierte Konflikte können für Organisationen richtig teuer werden – wenn sich beispielsweise Projektlaufzeiten verlängern, die Qualität sinkt, Krankmeldungen zunehmen oder die Personalfluktuation steigt. Umso wichtiger ist es, Konflikte so früh wie möglich anzugehen. Wir finden für das nächste teamprove.live unter anderem folgende Fragen spannend: “Konfliktscheu” oder “ko...

Teamprove GmbHhat einen Beitrag geschrieben.14. September 2022

Der zweite Messetag auf der "Zukunft Personal Europe" in Köln läuft. Falls Sie auch dort sind, schauen Sie doch bei uns am Stand G32 in Halle 4.1 vorbei und sprechen Sie mit uns über Organisationsentwicklung, moderne Arbeitsmodelle und Leadership. Wir freuen uns auf alte Bekannte und neue Gesichter!

Teamprove GmbHhat einen Beitrag geschrieben.12. September 2022

Es brodelt in Teams, Führungsetagen und Personalabteilungen. Viele Unternehmen sind zutiefst verunsichert, wie sie die neue Arbeitswelt gestalten sollen. Sie haben Sorge, ihre Mitarbeitenden zu verlieren, weil sie es falsch oder gar nicht anpacken. Wir möchten Sie motivieren, passende Lösungen zu suchen und zu finden. Mit einem Konzeptvorschlag für die Umsetzung in 7 Schritten. https://www.teamprove.de/blog/new-work-modelle/

Teamprove GmbHhat einen Beitrag geschrieben.4. August 2022

Dass zwischen dem ersten Gespräch und dem Beginn der Zusammenarbeit einige Monate liegen, kommt bei Projekten in der Organisationsentwicklung schon mal vor. Im Fall unseres Kunden Schwindt waren es allerdings rund fünf Jahre – umso mehr freuen wir uns, dass wir das Saarbrücker IT-Systemhaus seit Herbst 2021 bei der agilen Transformation begleiten dürfen. Danke an Marco Gusenburger für das Interview! https://www.teamprove.de/blog/case-study-agile-transformation-schwindt/

Agile Transformation: Praxisbeispiel Schwindt im Interview

Agile Transformation in der Praxis: Wir stellen Ihnen ein Unternehmen vor, das wir seit Ende 2021 begleiten ➼www.teamprove.de

Teamprove GmbHhat einen Beitrag geschrieben.3. August 2022

Der Begriff einer positiven Fehlerkultur ist inzwischen omnipräsent, ebenso der Wunsch nach einer Lernkultur. Häufig fehlen aber die passenden Rahmenbedingungen und Fehlerkultur wird zu einem inhaltsleeren Buzzword. Unsere Kollegin Wibke Arnold hat dem Thema einen Blogartikel gewidmet und einige wichtige Handlungsfelder zusammengefasst. https://www.teamprove.de/blog/fehlerkultur-und-lernkultur/

Fehlerkultur - nur noch ein Buzzword?

Der Begriff einer positiven Fehlerkultur ist inzwischen omnipräsent, ebenso der Wunsch nach einer Lernkultur. Häufig fehlen aber die Rahmenbedingungen. ➼www.teamprove.de

Teamprove GmbHhat einen Beitrag geschrieben.14. Juli 2022

Sie können (beruflichem) Stress nicht entkommen, aber mit Hilfe von Übungen wie Meditation und Achtsamkeit können Sie dem Stress eine adäquate Antwort geben. Deshalb hat Spiritualität mehr Aufmerksamkeit von Unternehmen verdient, als Resilienzfaktor im Rahmen der Personal- und Führungskräfteentwicklung und als spannendes Element des Betrieblichen Gesundheitsmanagements. Warum das überhaupt nichts mit Tarotkartenlegen oder Esoterik zu tun hat, erklären die Teamprove-Kolleg:innen Ursula Niehaus un...

Seite wurde nicht gefunden. - Teamprove

www.teamprove.de

Teamprove GmbHhat einen Beitrag geschrieben.5. Juli 2022

Kampf, Flucht oder Schreckstarre - jeder Mensch reagiert anders auf Stress oder Unsicherheit. Aber keine dieser Reaktionen ist darauf ausgelegt, dass wir sie über lange Zeit aushalten können - wir geraten aus dem Gleichgewicht, mit der Gefahr von Burnout, Team-Konflikten oder einem lethargischen "Aussitzen". Danke an unsere Kollegin Ursula Niehaus für den Impuls auf Basis des "Fight-Flight-Freeze"-Modells! https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6948579425898651648/

#stress #stressmanagement #coaching #unternehmensberatung #lego | Ursula Niehaus

Fight, Flight oder Freeze Wie geht es Ihnen? Wir sind von vielen negativen Nachrichten umgeben. Von allen Seiten lauern Gefahren, Bedrohungen, Risiken, Unsicherheiten. Als Menschen reagieren wir alle unterschiedlich. Wir ziehen ein bestimmtes “Kleid” an, um uns irgendwie zu schützen. Mit diesem Kleid oder Anzug gehen wir auch arbeiten (remote oder vor Ort). In Gefahrensituationen schalten wir einen Notfall-Modus ein. Dieser Mechanismus beginnt im Gehirn und äußert sich in körperlichen Stressreaktionen: Mit Kampf ->Konflikte, schlechte Kommunikation, Angriffe, Respektlosigkeit... Mit Flucht ->Ablenkung, Perfektionismus, Mikromanagement, Überstunden, Süchte... Mit Einfrieren ->Aussitzen von Entscheidungen, sich verstecken, keine echten Kontakte mehr, nur noch die nötigsten Aufgaben, Reaktionismus... Ein Notfall-Modus auf Dauer führt zu einem Kollaps! Daher: 1️⃣ Reflektieren Sie, wo Sie in Ihrem Unternehmen gerade stehen. Sind Sie noch handlungsfähig oder im Krisenmodus? 2️⃣ Überlegen Sie: Macht sich in Ihrem Unternehmen Angst bemerkbar? 3️⃣ Fehlt Ihnen der ganze “Lego-Baukasten”, um Ihren aktuellen Modus besser zu erkennen? Wir unterstützen Sie gerne darin, Ihren Modus zu erkennen und zu verlassen, den nächsten Schritt zu definieren und handlungsfähig zu werden. Wir helfen Ihnen auf die nächste Stufe eines widerstandsfähigen Systems, so dass Sie Ihre schwierige Phase unbeschadet überstehen. Wir haben dazu den Blick von außen, die geeigneten BeraterInnen und Coaches (und übrigens auch, wenn gewünscht, das ganze Lego-Sortiment). Wie geht es Ihnen? Ich freue mich, von Ihnen mehr zu erfahren. Direkt hier! Fight, flight, freeze nach Jeffrey Gray Foto: ©Ursula Niehaus, Teamprove GmbH Kontakt Teamprove GmbH #stress #stressmanagement #coaching #unternehmensberatung #legode.linkedin.com

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