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The Lean Knowledge Base

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The Lean Knowledge Basehat einen Beitrag geschrieben.16. Mai 2016
Wir haben für die kommende Woche wieder interessante Beiträge. Unter anderem wird es um die Frage gehen ob es ein „neues Lean“ braucht. Zudem stellen wir Ihnen Dr. Mario Buchinger und im Beitrag von Dr. Thomas Zabrodsky geht es um die Bedeutung von Mitarbeitergesprächen. Zudem starten wir mit einer Blitzumfrage zum Thema Industrie 4.0. Mehr erfahren Sie hier: https://www.linkedin.com/pulse/redaktionsvorschau-f%C3%BCr-die-woche-202016-ralf-volkmer?trk=hp-feed-article-title-share
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The Lean Knowledge Basehat einen Beitrag geschrieben.4. Mai 2016
Jutta Rump gehört zwar selbst zur Generation der Babyboomer, in Büchern, wissenschaftlichen Arbeiten und Vorträgen hat sie sich jedoch mit der Generation Y wie kaum eine andere Forscherin beschäftigt. Ihr Thema auf dem V. Symposium Change to Kaizen im Oktober in Mannheim wird sein „Digitalisierung und die Konsequenzen jenseits der Technik“. Jutta Rump sagt in diesem Zusammenhang: „In der derzeitigen Diskussion um das Thema #Industrie40wird jedoch außer Acht gelassen, dass technische Innovation...
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The Lean Knowledge Basehat einen Beitrag geschrieben.30. April 2016
Wenn es um die Einführung von #LeanManagement in einer Organisation geht, besteht die Frage nach dem geeigneten Vorgehen bzw. nach den notwendigen Maßnahmen. Eine umfassende Schulung in „LeanTools“ ist nach Meinung von 141 Teilnehmer (53% der Antworten) die notwendige Maßnahme vor der Einführung von Lean Management in eine Organisation. Die gesamte Auswertung der genannten Umfrage mit über 17.000 Antworten von 319 Umfrageteilnehmern finden Sie hier: http://www.lean-knowledge-base.de/quo-vadis ...
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The Lean Knowledge Basehat einen Beitrag geschrieben.29. April 2016
Wer die Mitarbeiter gewinnen will, der muss die Mitarbeiter verstehen und wissen, wie sie denken und empfinden. Mit der Implementierung des Shopfloormanagements (tägliche Regelbesprechungen in den Ebenen Mitarbeiter, Mittleres Management und Werkleitung) und dem täglichen Manager’s Walk (Gemba) des Werkleiters eröffnen sich gute Möglichkeiten den einzelnen Mitarbeiter zu erreichen. http://www.lean-knowledge-base.de/leadership-modell/
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The Lean Knowledge Basehat einen Beitrag geschrieben.25. April 2016
Wird eine Person mit der Veränderung beauftragt, stellt diese oft fest, dass der Auftraggeber zumindest teilweise nicht realistische Erwartungen hat. Meist hinsichtlich Kosten und Zeitaufwand. Dies sind die kleineren Übel. Schwieriger wird es, sobald die alltäglichen Erfolge von bekannten Firmen wie Toyota auf das Unternehmen übertragen sollen. Den gesamten Beitrag von Frédéric Jordan finden Sie hier: http://www.lean-knowledge-base.de/erwartungen-ueberzeugungen-vorurteile/
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The Lean Knowledge Basehat einen Beitrag geschrieben.24. April 2016
Wir haben für Sie neben der Vorstellung von Johann Soder, Geschäftsführer der SEW Eurodrive GmbH & Co. KG unter anderem Beiträge von #FredericJordan, #HermannDoppler, #ThomasZabrodsky und #KurtAugustHermannSteffenhagen. Thematisch geht es um #Führung, #Kennzahlen, # Wettbewerbsfähigkeit und Erwartungen und Vorurteile in Bezug auf Veränderungsvorhaben. Ihnen allen eine erfolgreiche Woche! https://www.linkedin.com/pulse/redaktionsvorschau-f%C3%BCr-die-woche-172016-ralf-volkmer?trk=prof-post
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The Lean Knowledge Basehat einen Beitrag geschrieben.23. April 2016
Im Rahmen der Initiative ‚lean for refugees‘ haben sich LeanExperten gemeinsam mit dem Regierungspräsidium und Mitarbeiter der Landeserstaufnahmestelle in Mannheim auf den Weg gemacht, die dortigen Abläufe effizienter zu gestalten. Sehen Sie den Videomitschnitt des gemeinsamen Vortrages von Christine Gebler, Stadt Mannheim, Prof. Roser und Manfred Beuchert. http://www.lean-knowledge-base.de/lean-for-refugees/
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The Lean Knowledge Basehat einen Beitrag geschrieben.22. April 2016
Für die Lean Knowledge Base suchen wir Praktiker die in Sachen Lean, Lean Leadership, Industrie 4.0, MES, etc. täglich Erfahrung sammeln und genau diese Erfahrungen einer breiten Leserschaft zuteil kommen lassen möchte. Das tägliche Angebot der Lean Knowledge Base nutzen mittlerweile wöchentlich über 1.000 Besucherinnen und Besucher aus dem deutschsprachigen Raum. Wenn Sie also Lust haben Ihre Erfahrungen unseren Leserinnen und Lesern zur Verfügung zu stellen dann freuen wir uns über Ihre E...