Über uns

MANAGEMENT CONSULTING

Wir sind Beratungsspezialisten wenn es darum geht

· nachhaltige und messbare Kosteneffizienz zu erzielen, sowie

· Organisationsstrukturen und Prozessabläufe zu optimieren,

um sie noch leistungsfähiger zu machen

Typische Probleme und Auslöser können sein

· Mangelnde Flexibilität und Vernachlässigung von Markttrends

· "Das haben wir schon immer so gemacht"

· Kostendruck und Ineffizienz

· Änderung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen

· Falsche oder überalterte Strategie

· Unzeitgemäßes Geschäftsmodell

· Veraltete Prozesse und Workflows

· Effizienzverluste durch organisatorische Inflexibilität

· Fehlende Kompetenzen, um Risiken schnell und effektiv entgegenzuwirken

Chancen: Unsere erprobten und ständig weiterentwickelten Methodiken konzentrieren sich dabei auf

· Potenzialanalyse: Quick Scan zur Standortbestimmung und Potenzialermittlung

für Einsparungen und Optimierungen

· Potenzialerschließung: Roadmap zur Hebung der Einspar- und Optimierungspotenzialen

· Potenzialhebung: Neuausrichtungen und Strategien, um die Potenziale nachweislich kurzfristig zu heben

· Aufbau und Implementierung von flankierenden Instrumenten, um die Potenziale

nachhaltig zu sichern

· Auf-/Umbau einer effizienten und schlagkräftige Organisation inklusive Prozesse

und Workflow

· Zielgerichtetes Controlling

· Coaching der Mitarbeiter

INTERIM MANAGEMENT

Spezielles Know-how und unternehmerische Fähigkeiten, noch dazu zeitlich begrenzt – moderne Unternehmen profitieren bereits von diesem sich stark weiterentwickelnden Trend.

Ihr Mehrwert

· Neutralität:  Keine "Seilschaften", keine Interessenskonflikte und die nicht vorhandene "Betriebsblindheit" im Unternehmen erleichtern uns schnelle und durchschlagende Entscheidungen zu treffen. Der unternehmerische Nutzen des Kunden steht dabei im Vordergrund.

· Hands on:  Als Interim Manager denken wir uns sehr schnell in die Problemstellung des Kunden hinein - und legen sofort los.

· Best Practice:  Aus einer Vielzahl von Projekten und Interim-Mandaten kennen wir Risiken, Probleme und Herausforderungen. Wir haben schon viel gesehen! Durch diesen enormen Erfahrungshintergrund wissen wir Wichtiges vom Unwichtigen zu trennen und stark fokussiert vorzugehen.

· Ergebnisorientiert:  Innerhalb kurzer Zeit sichtbare und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen - und zu kommunizieren, ist für uns selbstverständlich.

· Drei-Dimensional:  Nur das Problem lösen wäre uns zu eindimensional. Wir schaffen Know-how-Transfer an Ihre Mitarbeiter und begleiten sie in die neu gefassten Strukturen

und Prozesse (Coaching).

Unsere Einsatzgebiete

· Nachfolgeregelungen

· Überbrückung von Vakanzen

· Restrukturierungen

· Kostensenkungs-Programme und Wertsteigerungs-Offensiven

· Kaufmännische Führung und Verantwortung

· M&A, Fusionen und strategische Partnerschaften

· Beirat oder Aufsichtsrat als Sparring-Partner