Mit der richtigen Organisationstransformation den Technologiewandel meistern - TMG Consultants
Der technische Fortschritt schreitet immer schneller voran. Branchenabhängig geschieht dies zwar mit unterschiedlicher Stärke und Ausrichtung, stets gehen mit den technologischen Neuerungen aber auch Änderungen an den bestehenden Strukturen und Prozessen in den Unternehmen einher. Sehr oft ist der Technologiewandel sogar Katalysator für einschneidende Veränderungen. Dabei gilt: Je radikaler die Innovation, desto größer ist das Risiko, mit der bestehenden Organisation in Konflikt zu geraten.Die Strukturen und Abläufe sind in den meisten Industrieunternehmen weit überwiegend auf bestehende Technologien ausgerichtet. Ziel ist, diese so effizient und wirtschaftlich wie möglich zu nutzen. Eine neue Technologie stellt diese effizienten, etablierten und zumeist auch bewährten Unternehmensabläufe infrage. Immer mehr Unternehmen entscheiden sich daher dazu, neue Technologien in einer separaten, gezielt auf Innovation ausgerichteten Einheit zu entwickeln und auch dort „reifen“ zu lassen. Der Beitrag skizziert, worauf es ankommt, damit separierte Einheiten dieser Art auch wirklich das liefern, was sie sollen – einen substanziellen Beitrag zum Unternehmenserfolg.www.tmg.com
