Über uns

triform

Über uns

triform

Dürfen wir uns vorstellen?

Praxis Know-How für den Mittelstand!

Unser Selbstverständnis

Unsere Arbeitsweise ist geprägt durch eine partnerschaftliche Zusammenarbeit, bei der wir uns mit den Herausforderungen unseres Kunden identifizieren.

Durch Verbindlichkeit und den vertrauensvollen Umgang miteinander entsteht die Grundlage, um auch kritische Themen konstruktiv anzugehen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln.

Die soziale und emotionale Ebene der Projektarbeit ist dabei von mindestens ebenso hoher Bedeutung wie die fachliche und methodische Qualität.

Menschen begeistern, aktiv einbinden und befähigen sind die Schlüssel für den Erfolg.

offen - ehrlich - treffend

Die triform Beratergruppe

triform Unternehmensberatung unterstützt seit mehr als 25 Jahren mittelständische Unternehmen erfolgreich bei der Verbesserung ihrer Leistungsfähigkeit.

Wir sind eine Unternehmensberatung aus selbständigen, unternehmerisch handelnden Partnern.

Durch unsere jahrelange Verantwortung als Controller, Manager und Geschäftsführer in mittelständischen Unternehmen unterschiedlicher Branchen verfügen wir über fundierte Erfahrung in der Gestaltung und Umsetzung von Organisationsstrukturen und dem Management von Veränderungsprozessen.

Die Bandbreite unserer Expertise reicht von Projekten im ERP-Umfeld über die strategische Neuausrichtung von Prozessen und Aufbauorganisationen bis hin zur Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen. https://www.triform.de/Leistungen

Interessiert?

Vertrauen ist die Basis des gemeinsamen Erfolgs. Trauen Sie sich uns kennenzulernen.

Wir sind erfahrene Praktiker mit langjähriger Erfahrung in Führungspositionen und erfolgreich umgesetzten Beratungsprojekten. https://www.triform.de/team

Unsere Vorgehensweise

Die pragmatische, zielorientierte und methodisch kompetente Umsetzung von Lösungen mit Augenmaß ist das Kennzeichen von triform.

Im Ergebnis heißt das: wir entwickeln mit Ihnen Konzepte, die in der Anwendung einfach, wirksam und nachhaltig sind.

Unser ganzheitlicher Ansatz spannt dabei den Bogen von der strategischen Unternehmensausrichtung über die Gestaltung der operativen Geschäftsprozesse bis zur kontinuierlichen Verbesserung aus eigener Kraft.

Mehr zur Unternehmensberatung, Prozess- und Organisationsentwicklung sowie zur ERP - Nutzensteigerung unter www.triform.de