Über uns
Dürfen wir uns vorstellen?
Die Verve Consulting GmbH wurde 2011 gegründet und führt seither IT-Projekte für Kunden aus der Telekommunikations- und Medienbranche durch. Unsere Kernkompetenz liegt in der Lieferung von IT-Projekten und umfasst folgende Leistungsspektren:
Operative Projektsteuerung
Wir übernehmen die fachliche und organisatorische Verantwortung für operative Projektmanagementaufgaben in Ihren IT-Projekten. Als Architekten, Gestalter und Umsetzer steuern wir Ihre Projekte von der Idee bis zum Abschluss. Wir nehmen innerhalb des Projektteams eine kommunikative und vermittelnde Schlüsselposition ein und gewährleisten eine effiziente und effektive Projektabwicklung. Unsere Fachkompetenz setzen wir für eine zielgerichtete Entscheidungsfindung im Projekt ein. Maßnahmen und Entscheidungen hinterfragen wir hinsichtlich des unternehmerischen Nutzens.
Anforderungsanalyse und Lösungskonzeption
Die optimale Durchführung von Anforderungsanalysen setzt ein umfassendes technologisches und fachliches Wissen sowie die Kenntnis sämtlicher notwendigen Werkzeuge voraus. Wir gewährleisten durch das permanente Hinterfragen der Business Cases und den stetigen Abgleich mit den strategischen Ausrichtungen des Unternehmens einen Mehrwert in Bezug auf die Anforderungsanalyse - Wir können IT und Business.
Programm- und Interim-Management
Die zentrale Steuerung und Leitung von umfassenden Projekten erfordert klare Strukturen. Wir legen Wert darauf, Teilprojekte sowie Ressourcen präzise voneinander abzugrenzen und für eine transparente Struktur zu sorgen. Durch die zentrale Steuerung gewährleisten wir Synergieeffekte.
Als Interim-Manager unterstützen wir unsere Kunden in Krisensituationen und übernehmen Verantwortung für die Projektergebnisse.
Verve Consulting als Arbeitgeber
Für unser Unternehmen suchen wir Menschen, die IT und Business können wollen, bei der Arbeit innerhalb dieser Bereiche aufgehen und Ideenreichtum, Schwung und Begeisterung mitbringen – Charakteristika, für die der Begriff „Verve“ steht.
Die persönliche Entwicklung unserer Mitarbeiter steht im Vordergrund, nicht der Mensch als Ressource. Der Grundgedanke für eine optimale Weiterentwicklung und Festigung Ihrer persönlichen Kompetenzen und Ihres Fachwissens basiert darauf, gestalterische Spielräume einzuräumen, Verantwortung zu übertragen und Freiheiten zu lassen. Im Gegenzug erwarten wir von unseren Mitarbeitern, über den Tellerrand hinaus zu blicken und an Herausforderungen zu wachsen.
