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7 Stufen des Kostenmanagements in Projekten (online) | LinkedIn
Erleben Sie die 7 Stufen zum professionellen Kostenmanagement in agilen und klassischen Projekten. Wichtig: Der Termin findet online statt! Zu diesem Event Erleben Sie die 7 Stufen zum professionellen Kostenmanagement in agilen und klassischen Projekten. Schaffen Sie einheitliche KPIs im Unternehmen. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Projekte einfach erfolgreich machen können. Darum geht es im Workshop Erproben Sie an praxisbezogenen Beispielen, wie Sie Ihre Projekte einfach erfolgreich machen können. Dazu gibt es Praxiswissen und Templates aus den folgenden Bereichen: Kostenkategorien (Budget, Plan, Ist, Forecast) richtig verwenden - Excel-Pivot professionell einsetzen - Projektbudget professionell anfordern - Risiken im Projektbudget verankern - Projektkosten von Beginn an im Griff behalten - Kostenprognosen mit der Earned Value Methode (EVM) einfach erstellen - vorgefertigte Templates mit Excel für die EVM nutzen - Einheitliche Kennzahlen in agilen und klassischen Projekten erzeugen - Einfache und praxiserprobte Methoden kennen lernen Was ist Ihr Mehrwert? Kostenmanagement ist in vielen Projekten noch kein fester Bestandteil oder wird nur rudimentär betrieben. Wenden Sie in unserem Mini-Workshop praxisbezogene Herangehensweisen an und erleben Sie - welche Komponenten zu einer erfolgreichen Projektsteuerung gehören, - wie Kostenmanagement einfach und praktikabel eingesetzt werden kann, - wie Sie frühzeitig Kosten- und Terminabweichungen erkennen können, - wie die Methoden sowohl in klassischen als auch in agilen Projekten funktionieren, - und nicht zuletzt lernen Sie die vielen Möglichkeiten von Excel-Pivot kennen. Wer sollte sich angesprochen fühlen? Projektleiter, Teilprojektleiter und Projektmitarbeiter, die Ihre Projekte einfach erfolgreich machen wollen. Mitarbeiter des Projektmanagement Office (PMO), die Ihre Methoden im Projektmanagement weiter professionalisieren und das Kostenmanagement in den Projekten verankern möchten. Führungskräfte, die im Unternehmen einheitliche Kennzahlen (insbesondere für Kosten- und Terminprognosen) über agile, klassische und hybride Projekte etablieren möchten. Alle wichtigen Informationen auf einen Blick: Der visibleRuhr-Workshop findet am Dienstag, den 23. April 2020 statt: Beginn des Events: 16:00 Uhr Ende des Events: 20:00 Uhr Die Anmeldedaten zum Zoom-Meeting erhalten Sie mit der Bestätigungsmail Ihrer Anmeldung. Beginn des Events: 16:00 Uhr Ende des Events: 20:00 Uhr Ticketpreis: 128€ - 148 € Die Teilnehmeranzahl ist limitiert!www.linkedin.com
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visibleRuhr eG ist die Antwort auf die Herausforderungen klassischer Unternehmen: den Ressourcenengpass. Fachkräftemangel und Zeit sind in einer digitalisierten Welt entscheidende Wettbewerbsfaktor, denn die neuen Technologien entwickeln sich rasant. Im Vorteil sind Unternehmen, die agil arbeiten und passgenau diese...
