Die interne und externe Wertschöpfungskette analysieren
Die Methode der Wertkettenanalyse (VCA) wurde 1985 von Michael E. Porter entwickelt und in seinem Buch "Competitive Advantage" veröffentlicht. Diese Methode hilft Unternehmen, ihre Strategie und Leistung zu verbessern, indem sie die Glieder der Wertschöpfungskette identifiziert und analysiert. Die Wertschöpfungskettenanalyse ist ein nützliches Instrument für Unternehmensleiter und Entscheidungsträger, um zu verstehen, wie die Strategie und die Aktivitäten des Unternehmens in die gesamte Wertschöpfungskette passen. Der Hauptzweck der Wertschöpfungskettenanalyse besteht darin, die Aktivitäten zu identifizieren, die zur Wertschöpfung für den Kunden beitragen, um sowohl die Effizienz als auch die Effektivität zu steigern.vulder.net![Die interne und externe Wertschöpfungskette analysieren](https://www.xing.com/imagecache/images/0a88fdc18b273844?app_context=link-preview-service&image_url=https%3A%2F%2Fvulder.net%2Fwp-content%2Fuploads%2F2022%2F04%2FGrafik-zur-Wertschoepfungskette-scaled.jpg&max_height=650&max_width=650&upscale=0)