Die #Wertschöpfungskettenanalyse (VCA) ist ein sehr effektives strategisches Instrument für Unternehmen, um die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt zu bewerten und zu verbessern.
Sie basiert auf einer Reihe von Konzepten wie Wertschöpfung, Wertlieferung, Werterfassung und Wertrealisierung. Diese Konzepte werden auf verschiedene strategische Aktivitäten angewandt, um den Beitrag zum Wettbewerbsvorteil des Unternehmens zu bewerten. Die Analyse der #Wertschöpfungskette hilft Unternehmen dabei, die ...
Benchmarking ist ein wichtiger Bestandteil eines jeden Unternehmens, vor allem eines, das sich im Wachstum befindet. Es ist ein einfaches Konzept, das aber von vielen Geschäftsinhabern oft übersehen wird. Benchmarking hilft Unternehmen zu erkennen, wo sie derzeit stehen und wo sie hinwollen. Durch den Vergleich dieser Informationen können Sie schnell Probleme oder Chancen erkennen, die dazu führen könnten, dass Ihr Unternehmen hinter seinen Konkurrenten zurückbleibt.
Ansoff-Matrix - Der Schlüssel zur strategischen Planung.
Die #Ansoff-Matrix soll Ihnen dabei helfen, den aktuellen Zustand eines Unternehmens zu visualisieren und dann aufzuzeigen, wohin das Unternehmen in Zukunft gehen sollte. Sie ist eines der beliebtesten Instrumente für die strategische Planung und hilft Ihnen, Ihre größten Chancen und Herausforderungen zu identifizieren.
Das Modell der fünf Kräfte von Porter ist eine großartige Möglichkeit, Ihr Geschäftsumfeld zu verstehen und zu erkennen, was geschehen muss, damit Ihr Unternehmen erfolgreich ist.
Es kann Ihnen helfen, Ihr Wettbewerbsumfeld zu verstehen und wie Sie diese Informationen zu Ihrem Vorteil nutzen können.
Die #BostonConsultingGroupMatrix ist ein einfaches Instrument, das Unternehmen hilft, ihre Produktlandschaft zu analysieren und ein tieferes Verständnis ihrer aktuellen Position zu gewinnen. Sie wurde von der Boston Consulting Group (BCG) entwickelt und ist ein sehr nützliches Instrument, um Ihre Produkte und Dienstleistungen im Vergleich zu Ihrer Branche und Ihren Wettbewerbern zu verstehen.
Im Folgenden erfahren Sie, wie Sie die #BCG-Matrix nutzen können, um Ihre aktuelle Position zu verstehe...
Geschichten sind überall, in den Filmen, die wir uns ansehen, in den Büchern, die wir lesen, in den Zeitschriften, die wir durchblättern, in den Liedern, die wir hören, in den Witzen, über die wir lachen, und in den Gesprächen, die wir mit unseren Freunden und unserer Familie führen. Die stärksten Geschichten sind die, die uns im Gedächtnis bleiben, und wir reden hier nicht nur von Märchen oder Kindergeschichten. Wir sprechen von Geschichten aus dem wirklichen Leben. Geschichten aus dem wirklich...
Das #Geschäftsmodell-Portfolio ist ein strategisches Instrument, das Unternehmen bei ihrer Entscheidungsfindung unterstützt. Es verschafft ihnen einen Überblick über die auf dem Markt verfügbaren Möglichkeiten. Das #Portfolio kann verwendet werden, um neue Ideen zu entwickeln, neue Märkte kennenzulernen oder Geschäftsmodelle zu testen. Darüber hinaus kann das Portfolio dazu verwendet werden, ein #Geschäftsmodell zu identifizieren, das am besten zu einem bestimmten Unternehmen und/oder einer Geschäftsidee passt.
Build-Measure-Learn ist ein leistungsfähiger, iterativer Prozess, der zur Verbesserung der eigenen Leistung eingesetzt wird.
Zuerst testet man die Leistung des Prozesses. Dann misst man die Ergebnisse dieser Tests. Schließlich lernt man aus den Ergebnissen und nimmt Änderungen am Prozess vor. So entsteht ein sich selbst wiederholender Verbesserungszyklus.
Wie funktioniert dieser Zyklus?
Wenn man zum ersten Mal beginnt, diesem Prozess zu folgen, wird er so aussehen:
Aufbauen: Sie entwickeln e...
Viele Menschen kämpfen damit, ein Gleichgewicht zwischen Wachstum und der Aufrechterhaltung eines hohen Serviceniveaus zu finden.
Vielleicht haben Sie das Gefühl, dass Sie Ihr Bestes tun, um den bestmöglichen Service zu bieten, aber das Geschäft wächst und Sie haben das Gefühl, dass Sie den Anschluss verlieren.
In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen vergrößern und gleichzeitig ein hohes Maß an Kundenzufriedenheit aufrechterhalten können.
Haben Sie jemals daran gedacht, eine eigene #Geschäftsstrategie zu entwickeln?
Was wäre, wenn Sie einen Plan entwerfen könnten, um ein erfolgreiches Unternehmen zu schaffen, das weiter wächst und sich weiterentwickelt?
Eine #Szenariotechnik ist ein leistungsfähiges Instrument, das Ihnen hilft, die Zukunft zu erkunden und Ihre langfristigen Ziele zu entwickeln.
Szenariotechniken können auf viele Arten eingesetzt werden. Sie können Ihnen zum Beispiel dabei helfen, Ihr #Geschäftsmodell zu identi...
