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Vulder UG (haftungsbeschränkt)posted an update9 June
Die #Wertschöpfungskettenanalyse (VCA) ist ein sehr effektives strategisches Instrument für Unternehmen, um die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt zu bewerten und zu verbessern. Sie basiert auf einer Reihe von Konzepten wie Wertschöpfung, Wertlieferung, Werterfassung und Wertrealisierung. Diese Konzepte werden auf verschiedene strategische Aktivitäten angewandt, um den Beitrag zum Wettbewerbsvorteil des Unternehmens zu bewerten. Die Analyse der #Wertschöpfungskette hilft Unternehmen dabei, die ...

Die interne und externe Wertschöpfungskette analysieren 

Die Methode der Wertkettenanalyse (VCA) wurde 1985 von Michael E. Porter entwickelt und in seinem Buch "Competitive Advantage" veröffentlicht. Diese Methode hilft Unternehmen, ihre Strategie und Leistung zu verbessern, indem sie die Glieder der Wertschöpfungskette identifiziert und analysiert. Die Wertschöpfungskettenanalyse ist ein nützliches Instrument für Unternehmensleiter und Entscheidungsträger, um zu verstehen, wie die Strategie und die Aktivitäten des Unternehmens in die gesamte Wertschöpfungskette passen. Der Hauptzweck der Wertschöpfungskettenanalyse besteht darin, die Aktivitäten zu identifizieren, die zur Wertschöpfung für den Kunden beitragen, um sowohl die Effizienz als auch die Effektivität zu steigern.vulder.net
Die interne und externe Wertschöpfungskette analysieren 
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Vulder UG (haftungsbeschränkt)posted an update7 June
Benchmarking ist ein wichtiger Bestandteil eines jeden Unternehmens, vor allem eines, das sich im Wachstum befindet. Es ist ein einfaches Konzept, das aber von vielen Geschäftsinhabern oft übersehen wird. Benchmarking hilft Unternehmen zu erkennen, wo sie derzeit stehen und wo sie hinwollen. Durch den Vergleich dieser Informationen können Sie schnell Probleme oder Chancen erkennen, die dazu führen könnten, dass Ihr Unternehmen hinter seinen Konkurrenten zurückbleibt.

Benchmarking - Ein Leitfaden für das Benchmarking Ihres Unternehmens

Benchmarking ist ein wichtiger Bestandteil eines jeden Unternehmens, vor allem eines, das wächst. Es ist ein einfaches Konzept, das aber von vielen Unternehmern oft übersehen wird. Benchmarking hilft Unternehmen zu erkennen, wo sie derzeit stehen und wo sie hinwollen. Durch den Vergleich dieser Informationen können Sie schnell Probleme oder Chancen erkennen, die dazu führen könnten, dass Ihr Unternehmen hinter seinen Konkurrenten zurückbleibt. In diesem Beitrag erklären wir, was Benchmarking ist, wie man es durchführt und was die Ergebnisse für Ihr Unternehmen bedeuten können. vulder.net
Benchmarking - Ein Leitfaden für das Benchmarking Ihres Unternehmens
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Vulder UG (haftungsbeschränkt)posted an update2 June
Ansoff-Matrix - Der Schlüssel zur strategischen Planung. Die #Ansoff-Matrix soll Ihnen dabei helfen, den aktuellen Zustand eines Unternehmens zu visualisieren und dann aufzuzeigen, wohin das Unternehmen in Zukunft gehen sollte. Sie ist eines der beliebtesten Instrumente für die strategische Planung und hilft Ihnen, Ihre größten Chancen und Herausforderungen zu identifizieren.

Die Ansoff-Matrix - Ein Matrixtool, das Ihnen bei der Planung und Umsetzung Ihrer Wachstumsstrategie hilft

Die #Ansoff-Matrix bietet Ihnen den Rahmen, um das richtige Produkt/die richtige Dienstleistung, den richtigen Preis, die richtige Positionierung und die richtige Werbestrategie zu bestimmen, die den Bedürfnissen Ihres Unternehmens entsprechen und gleichzeitig für den größten Umsatz und Gewinn sorgen. Sie können damit bestimmen, was Sie tun müssen, um Ihr Unternehmen zu vergrößern.vulder.net
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