Über uns
Dürfen wir uns vorstellen?
Seit 2001 im Einsatz für Vertrieb, Marketing und Business-Innovation Fokus Energiewirtschaft und Stadtwerke
Die Walter Schmitz Unternehmensberatung (WSU) ist eine inhabergeführte Unternehmensberatung aus Düsseldorf. Arbeitsfelder sind das strategische Marketing, Vertrieb und Business-Innovation.
Die WSU wendet die Methoden führender Unternehmen aus Konsumgüter-, Dienstleistungs- und Gebrauchsgüterindustrie für die Projekte ihrer Kunden an – egal ob Mittelständler, Stadtwerk oder Konzern. Und das mit einer persönlichen, ressourcensparenden und motivierenden Arbeitsweise.
Einen besonderen Schwerpunkt bildet die Beratung der Energie- und Versorgungswirtschaft. Denn bei der WSU bündeln sich viele Jahre Erfahrung aus wettbewerbsintensiven Branchen mit fundierten energiewirtschaftlichen Kenntnissen. Basis dieser energiewirtschaftlichen Kompetenz sind über 18 Jahre Erfahrung mit Strom, Erdgas, Energiedienstleistungen und der Arbeit in Branchengremien.
Beratungsfelder:
· Markt- und Zielgruppenanalyse
· Marketing und Vertriebslösungen
· Vertriebsoptimierung für Energieversorger
· Kundenbindung für Stadtwerke
· [Geschäftsfeldentwicklung und Innovation für EVU
](https://www.wsmarketing.de/services-view/geschaeftsfeldentwicklung-fuer-energieversoger/)
· Blog "Vom Markt her betrachtet..."
Projektbeispiele:
· Geschäftsfeldentwicklung im Versorgungsunternehmen
· Projektleitung beim Markteintritt in den (bundesweiten) liberalisierten Energiemarkt für führenden deutschen Energieanbieter
· Führen des Online-Teams mit Weiterentwicklung der Webpräsenz hin zu einem Vertriebs- und Serviceinstrument bei einem der größten deutschen Energieversorgungsunternehmen
· Entwicklung der langfristigen Marktstrategie für div. Stadtwerke
· Aufbau und Weiterentwicklung des Kundenbeziehungs-Managements für Versorger und mittelständische Dienstleistungs-Unternehmen
· Aufbau des Webauftritts, des Customer Self Services und der Präsenz im Social Web für regionales Versorgungsunternehmen
· Produktentwicklung und Aufbau der Vermarktung für ein massentaugliches Kleinanlagen-Contracting
· Internationale Markteintrittsstrategie für eine neuartige Netzwerk-Software
· Entwicklung eines Vermarktungskonzepts für Erdgas als Kraftstoff auf Unternehmens- und Verbandsebene
· Mitwirkung bei der organisatorischen Neuausrichtung der nationalen Vermarktung von Erdgas in Deutschland
· Vertriebskonzept für die Zielgruppe Wohnungswirtschaft
· Entwicklung einer Markenwelt für bundesweiten Energieanbieter
· Produktentwicklung und Vertriebskonzept für Blockheizkraftwerke
· Marketing und Vertrieb für Dokumentations- und Ingenieurdienstleistungen
· Prüfung Smart Metering als
· Restrukturierung des Marktpartnermanagements für größten deutschen Erdgasversorger
· Entwicklung Produktfamilien Strom und Erdgas
· Seminarleiter „Strom- und Gasvertrieb außerhalb des Versorgungs-gebietes"; 9 Veranstaltungen im Auftrag der Management Circle AG
· Markteintrittsstrategie für eine neuartige Software
· Aufbau des Marketingbereichs bei Hersteller von B2B-Gebrauchsgütern
· Marketing- und Vertriebskonzept für Anbieter von Dokumentationsdienstleistungen
· Markteintrittsstrategie für ausländisches Versicherungsunternehmen
· Markenstrategie für Nahrungsmittelmarken
· Europäische Markteintrittsstrategie für asiatischen Reifenhersteller
· Handelsmarken-Entwicklung
· Marketingstrategien für Finanzdienstleistungen
· Marketingkonzept für Handelsunternehmen
