Über uns
Dürfen wir uns vorstellen?
WERKSTATT FÜR INNOVATION (BDU)
ChangeFacilitation – ProjektCoaching – ServiceTraining
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Joachim-Friedrich-Str. 45
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D-10711 Berlin / Germany
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+49 30 - 304 94 61
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werkstatt.innovation@t-online.de
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+49 173 - 945 73 99
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CEO und Gründer (1984) Roland Heß
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Die WERKSTATT FÜR INNOVATION ist registriert per FA, AG, IHK, Berlin-Charlottenburg seit 1984.
Der Firmeninhaber ist Herr Roland Heß (CMC 2003, BDU 1991, VDI 1983, DGQ 1983, Dipl.-Kfm. 1975).
Für die Herausforderungen unserer Kunden auf deren Anwendermärkten gegenüber deren Umfeldern, Markt-, Technologie- und Service-Wettbewerbern verbessern wir gemeinsam mit deren Führungskreis in innovativen Projektteams die notwendigen Geschäfts-, Organisations- und Kooperationsprofile und Praktiken.
Unsere Kunden stärken wir zu realistischen Ziel-Bildern und Strategie-Jobs zum konkreten Umsetzen. In unseren interaktionellen Innovations-Workshops und -Moderationen stärken wir das Vertrauen und fördern die Kreativität der Beteiligten zu Kooperation, Innovationen und Ergebnissen.
Als professioneller Strategie-, Dialog- und Umsetzungs-Partner sind wir für Zielgruppen unserer Auftraggeber per interaktioneller und visueller Moderation in der Unternehmensberatung bekannt.
Wir begleiten Veränderungen als Innovationsprojekte – bis hin zur personalen Umsetzung vor-Ort -.
Dazu befähigen wir die Betroffenen interaktionell mit ihren Ideen und Beschwerden beim Gestalten.
Beispiele, die wir maßgeschneidert liefern, sind individuell fürs jeweilige Unternehmen / Team:
· Benchmark-, Performance-, Projekt-, Kooperations- und/oder Mental-Coaching,
· Wachstums-, Technologie- und Innovations-Scouting,
· Business Design Thinking Workshop,
· Open Space Thinking-, Innovations- +Transfer- Workshop Facilitating,
· Marketing- und Vertriebs-Konzepte sowie -Performance-Coaching,
· Lean-Service-Maßnahmen,
· individuelle Umsetzungsprojekt-Services sowie ergänzend
Kommunikations- und Innovationsteam-Trainings und -Coachings.
Kunden- und Innovations-Wirkungen messen wir an mehr Effektivität und Effizienz bezüglich der Marktanteile, Umsätze, Ergebnisse und nicht zuletzt an den Begeisterungen der Beteiligten.
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Unsere Auftraggeber erwarten von uns zu ihrem...
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Auftragsbeispiele sind -
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1. ...Eintritt und Wachstum auf relevanten Märkten:
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Marketing-Innovations-Projekte
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2. ...Begeistern ihrer Führungskräfte und Teams:
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Innovations-Kultur und Training
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3. ...Optimieren ihrer Wettbewerbs- /Vertriebsleistung:
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Innovations-Scouting für Projekte
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4. ...Erfolgsdruck und ihrem praktischen Umsetzen:
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Agiles Projektmanagement
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5. ...Integrieren in Strukturen, Aufgaben und Prozesse:
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Performance-Workshops
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6. ...Unternehmensumbau und ihrer neuen Fertigkeiten:
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Kommunikation und Training
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7. ...Transformieren und Einüben ihrer Neuerungen:
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Agiles und professionelles Coachen
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Unsere Kunden entwickeln mittels unserer Begleitung „die für sie machbaren Veränderungen“. Deren Ideen, Konzepte, Rezepturen, Verhaltensweisen und Erfolge „haben viele Väter und Mütter“.
Die Ergebnisse der maßgeschneiderten Lösungen und Umsetzungspfade entwickeln wir auf Augenhöhe mit unserem Auftraggeber und dessen Klienten in Teamarbeit.
Wir liefern an High-Tech- und Service- Startups, -KMU und- DAX verschiedenster Branchen zu deren Markt- und Innovationserfolgen.
Die Anlässe und Szenarien unserer Auftraggeber sind häufig:
· "Open / Innovation Leadership“ aufgrund Kunden-Feedback und Mitarbeiterbegeisterung,
· Performance-, Ressourcen-, Prozess- und Projekt-Management mittels Nachhaltigkeit,
· Hightech- und Service-Startup Coaching in den verschiedensten Marktmodellen,
· Neue Arbeitsstrukturen in Automotive-, Metall- + ElektroTech-, Chemie/Pharma-, BioTech-, Gesundheitszentren, TIMES- sowie Energie-Tech- und -Service-Unternehmen,
· F&E-Transfer von IKT- und Energie-Anwendungen in etablierten Objekten und Prozessen,
· Neue Services in Gesundheits-, Facility-, Infrastruktur- und Versorgungsunternehmen sowie
· Wandel, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung , z.B. Krankenhaus, Verband, Amt.
Wir werden für Auftraggeber aktiv, um deren Engpässe zu meistern. Unsere Aufgaben sind:
· Von der Unternehmer-Beratung, Businessplan-Verbesserung, Organisations-Veränderung, dem praktischen Schulen, Trainieren und Üben im Marketing, Vertrieb, Engineering, Lager bis deren Nachhaltigkeits-, Prozess- und Projektmanagement erfolgreich funktionieren.
Unser Gründer, Herr Roland Heß, realisiert in Teams für den kooperativen Wandel jeweils
das Event-Design, Moderationen von Prozessen zu den Veränderungen in DAX-Unternehmen und Startups sowie nationalen Verbänden und Ministerien als Organisations- und Personalentwickler - seit 1975.
Siehe: www.WERKSTATT-INNOVATION.de
Die bisherigen Schwerpunkte zu Geschäftsveränderungen-vor-Ort sind konzentriert
in den D-A-CH -Ländern für EU - und BRICS –Märkte sowie punktuell mit Zielgruppen
aus Amerika, Afrika und im Pazifik.
