Über uns

Wertfabrik AG. Wir stellen uns vor.

klug Takten.

Sie wollen Ihre wertschöpfenden Aktivitäten klug in Takt bringen? Wir beraten nicht nur, wir entwickeln mit Ihnen ein «schlankes Unternehmen» – ohne die Sicht Ihrer Kunden zu vernachlässigen.

Wie gehen wir dabei vor? Wir durchleuchten alle Unternehmensbereiche und setzen dabei auf unsere einzigartige Methodik. Umsetzungsstarke Lean-Berater und eine Vielzahl von erfolgreichen Projekten in Schlüsselindustrien garantieren schnelle Ergebnisse und Mehrwert für morgen.

Ihre Ziele sind die Unseren:

1. Ein schlankes und wettbewerbsfähiges Unternehmen.

2. Ihre Prozesse und Strukturen entlang der gesamten Wertschöpfungskette schlank zu gestalten und effektiv zu implementieren.

3. Unser gemeinsamer Weg ist prozessual gegliedert und methodisch vielfältig. Wir nutzen eine Vielzahl von bewährten Methoden, damit die Effizienzsteigerung in Ihrem Unternehmen Realität wird.

die ersten Schritte zum Erfolg.

In der Unternehmensfunktion lässt sich das Verständnis von Wertschöpfung und Verschwendung praktisch und schnell erlernen. Der Schlüssel zum Erfolg ist ein harmonisches Zusammenspiel innerhalb des Produktionssystems im Unternehmen und den einzelnen Mitarbeitenden.

Takten Sie Ihre Abläufe neu. Ihr Mehrwert durch Prozessoptimierung wird in sieben Schritten vorbereitet und umgesetzt:

1. Kick-off

2. Schulungstag

3. Analyse

4. Prozessentwicklung

5. Umsetzung

6. Anpassungen

7. Projektabschluss

wir führen Sie zur Lösung.

Unternehmen müssen sich im globalen Wettbewerb permanent neuen Herausforderung stellen, diese bieten sowohl Chancen als auch Risiken.

Wir unterstützen Ihr Unternehmen mit der Schaffung eines ganzheitlichen Innovationsmanagements. Von der systematischen Analyse bis zum Serienentwicklungsprozess sind alle Elemente integriert.

auf eigenen Beinen stehen.

Eine Lean-Transformation ist nur nachhaltig, wenn sie nach einer gewissen Zeit vom Unternehmen selber getragen werden kann, ohne laufende externe Unterstützung beim Umsetzen neuer Projekte.

Eine umfassende Schulung der Projektgruppe ist entscheidend. «Learning by doing» steht dabei im Vordergrund. Daneben sind der Besuch von externen Seminaren, Erfa-Tagungen oder Impulsveranstaltungen für die Vermittlung spezieller Methoden und Kenntnisse empfehlenswert.

Leistungsspektrum.

fordern Sie uns heraus.

Schöpfen Sie aus dem Vollen und profitieren Sie von den umfassenden Leistungen innerhalb der Wertschöpfungskette. Wir sind bestrebt, zusammen mit Ihnen die optimale Lösung zu erarbeiten, die Sie zu Höchstleistungen antreibt.

Beratung: Optimierung von allen Unternehmensprozessen und Führungsleistung.

Training: Inhouse oder externe Seminare für Führungskräfte, Lean-Experten und Spezialisten.

Veranstaltungen: An diversen Veranstaltungen besteht die Möglichkeit, Erfahrungen zum eigenen Prozessmanagement auszutauschen.

Kontakt.

unsere Kompetenz für Sie.

Wir sind umsetzungsstarke Berater – Macher mit breiter Industrieerfahrung. Unsere Kompetenz schafft Mehrwert. Unsere Berater sind praxiserprobt, fundiert ausgebildet und methodisch sattelfest. Persönlichkeiten, die auf Augenhöhe beraten und umsetzen.

Robert Ulrich, Geschäftsführender Partner

David Moser, Geschäftsführender Partner

Ruedi Graf, Senior Consultant, Partner