Über uns

Misión:

Zeit Plan Consultores acompaña, asesora y capacita a empresas en temas de organización, calidad, motivación, mejora continua y toda actividad que mejore su rendimiento, la calidad de su funcionamiento y de sus productos o servicios.

Visión:

Zeit Plan Consultores trabaja para convertirse en referente, asesor, capacitador y consultor en temas de organización de empresas, calidad, motivación, mejora continua y desarrollo laboral, trabajando en las empresas mismas, en grupos de ellas, en cámaras empresarias, en instituciones de capacitación y en conferencias, seminarios y talleres.

Pretende combinar esfuerzos convocando a colegas hábiles con metas similares, liderando equipos de trabajo, editando publicaciones escritas, electrónicas y en redes de comunicación, con el fin de permitir que la mayor cantidad de gente y empresas acceda a herramientas y métodos que mejoren su rendimiento, su vida laboral y personal.

Nuestras tareas en su empresa:

• Asesoramiento para instalar un sistema de calidad adecuado a su empresa: lo logramos en un plazo razonable cuidando de no alterar el ritmo normal de trabajo

• Observación y análisis de los procesos en su empresa: evaluamos y diagnosticamos los procesos mismos y su interrelación, fijando indicadores útiles para su control y mejora.

• Capacitación en calidad para todo el personal: un programa adaptado a sus dimensiones y al ritmo de trabajo interno.

• Entrenamiento en análisis de riesgo: un estricto y enriquecedor ejercicio de grupos enfocando a situaciones que merezcan acciones preventivas.

• Preparación para la discusión positiva en grupo: pautas eficaces para lograr resultados.

• Definición de funciones y responsabilidades: asistimos a la elaboración del esquema de organización de la empresa y la clarificación de roles, con un enfoque especial en las PyMEs

• Elaboración de planes de capacitación: revalorizamos la capacitación individual interna en un programa realista y ajustado a objetivos.

• Diseño de la documentación de la calidad: la documentación es la columna vertebral del sistema y debe ser ajustada a la necesidad, sin sobrecargar con papeles a la organización.

• Planificación de la mejora continua: indicadores para el análisis, planificación de la mejora y métodos para la evaluación de resultados

• Auditorías internas: colaboramos en su planificación, capacitación y desarrollo para que sean la fuente de información de revisiones y mejoras.

• Couching: el máximo aprovechamiento de la capacidad y del liderazgo de los niveles directivos y gerenciales de la empresa, para que la misión y visión sean realidades cotidianas.

Metodología de evaluación y cotización

En una visita personal a su empresa, junto con su Dirección, establecemos objetivos para nuestra intervención profesional, evaluamos las dimensiones y alcance del proyecto.

En un breve plazo presentamos nuestra oferta con el mayor detalle de actividades, cronograma y disponibilidad de recursos.

Metodología de trabajo

Nuestro trabajo es intensamente personal y basado en la comunicación con todos los niveles.

Conocer los procesos de su empresa es el punto de partida para elaborar la documentación que se requiere en cada caso.

Estamos en condiciones de diagnosticar y solucionar temas puntuales de calidad ante un requerimiento, o bien elaborar en forma completa la documentación y capacitación de un sistema de calidad que interprete la política de la Dirección.

Acompañamos a la empresa hasta la certificación de normas internacionales, incluyendo las auditorías internas necesarias. En estos casos, se establece un ritmo semanal de visita, de acuerdo a las líneas del plan establecido. Durante todo el proceso de elaboración, la empresa cuenta con minutas de actividades desarrolladas en cada jornada, plan de tareas a realizar, y plan de acción para el corto y mediano plazo.

En todos los casos procuramos afectar mínimamente las actividades de la empresa, trabajando con discreción y flexibilidad en todos los sectores.

Vivir con calidad la empresa. Esa es la consigna y el objetivo. Su sistema de calidad se convierte en el eje y la agenda de sus decisiones diarias. Piensa en la estrategia creando programas. El día a día ya no lo aparta del camino trazado.