宇 兰

1、负责公司网络招聘产品的售前及售后技术支持，解决客户在使用网才中遇到的各种问题； 2、负责客户端和销售端的产品培训工作，协调掌握网站产品执行流程； 3、负责协助销售人员参与客户网络招聘产品方案的制订和执行； 4、负责收集客户对网才系统的建议，提出合理化的建议，协助开发部进行网才系统的改进和升级； 5、根据公司现有产品开发课件、学员手册、试题等培训资料； 6、组织和策划内部员工与客户进行新产品体验活动以及相关的产品培训； 7、通过沟通协作帮助客户有效发掘招聘、培训等需求，有效使用HR资源按时按质的为客户提供招聘、培训等支持； 8、使用用户访谈、数据分析、用户调查等方式进行用户需求分析，提升用户体验； 9、负责产品相关的数据统计与搜集，并提出产品策划方案； 10、协调相关部门进行新产品开发并进行项目管理； 11、关注竞争对手产品，并提出完备的报告； 12、制定新产品的发展战略，并推进产品战略的执行。

（1）组织、制定整个网站运营系统的标准化运作流程，提高页面浏览率，提高网站知名度； （2）负责网站内容及客户端平台的整体规划、构建、协调和管理网站频道及合作资源的整合、参与市场行为的策划； （3）主题策划，根据网站发展的总体方向，策划、建设网站栏目内容。 （4）网站运营协调与监督。 （5）网站管理。

协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标； 拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈； 制定和实施年度市场推广计划，协助并配合市场推广业务计划； 制定与实施营销战略、营销策略及推广计划，并组织相关人员培训； 制定公司品牌管理策略，维护公司品牌； 指导、参与市场的开拓、管理等日常工作； 管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。

根据公司的近期和远期目前、财务预算，制定生产计划及营销策略，提出产品价格政策；根据同类其他产品的市场动态、销售动态、存在问题、市场竞争发展状况等实施分析汇总，并提出改进方案和措施，协调销售计划的顺利完成；保持与客户的良好关系，进行有效的CRM管理；参与设计公司ERP系统的改进，组织策划了并实施了人力资源管理体系，健全了各种规章制度，改革薪酬福利制度，完善人力资源相关业务过程；通过现场管理改善活动暨5S管理，降低生产成本，提升劳动生产率，提升产品与服务的品质，提升客户满意度，提高员工素养，进而提升企业的整体现场管理水平和业绩表现，巩固企业生产系统。优化公司资产配置，整合供应商，政府公关，并进行有效的成本控制。将2006年进入前公司的-97万元的利润提升到2007年实际净利润1430多万元。