Achim Retzbach-Gerstner

• Planung und Steuerung von Vergabeaktivitäten • Abstimmung mit den interdisziplinären Fachbereichen zur Koordination von vergabevorsteuernden Aktivitäten • Konzeptionelle Gestaltung und Umsetzung der Projektberichterstattung • Durchführung von Workshops zur Erstellung einer Vergaberoadmap • Koordination und Tracking des „Make or Buy“ Prozesses • Schnittstellenfunktion zwischen Einkauf und Entwicklung bei Produktänderungsvorhaben

• Aufbau und Weiterentwicklung einer Lieferantenbewertung mit der External Balanced Scorecard • Koordination der IT-Weiterentwicklungsaktivitäten • Beauftragung und der IT-Dienstleister im Rahmen Lieferantenbewertungsaktivitäten • Kapazitätsplanung für den Projekteinkauf PKW • Revisionscontrolling • Implementierung eines Lieferantenkooperationsmodells • Methodengestaltung für das strategische Materialgruppenmanagement • Gestaltung und Rollout für das Vergabegremium „Sourcing Committee“

• FM-Controlling • Vergabesteuerung Einkauf • Strategische Faktoreinsatzplanung FM • Critical Parts Management

• Statistische Prozesskontrolle • Reorganisation der Zeitwirtschaft • KVP-Trainer