Adam Pytlik

Wir bauen Ihr Zuhause - schön.gesund.bezahlbar.

Gesamtverantwortlich für 20 Filialen mit einem Umsatzvolumen von ca. 75 Mio. € und 300 Mitarbeitern Auszug der wichtigsten Ergebnisse: * Steigerung der Umsatzziele in den letzten 6 Jahren trotz schwieriger Marktbedingungen * Umsatz- und Kostenplanung, Kontrolle und Sicherung der kommerziellen Erfolge * aktives Changemanagement , Begleitung und Coaching von Führungskräften * Retail Management wie Eröffnungen, Schließung und Modernisierung von Filialen

Kaufmännische Verantwortung für Ladies Department in dem größten Distrikt Deutschlands mit einer Umsatzverantwortung von ca. 100 Mio. €. Ein weiteres Arbeitsbetätigungsfeld war die Einhaltung und Umsetzung von Visual Merchandising (VM) Guidlines einschließlich der Kommunikation von VM-Themen. Auszug der wichtigsten Ergebnisse: * Senkung der Warenvorräte anhand des Moduls Picking * Verbesserung der Umsatz Performance und der Kommerzialität der Filialen

Marketing Verantwortung für den deutschen Markt für den Produkt Bereich z.B. Men´s Clockhouse Young Fashion mit einer Umsatzverantwortung von ca. 200 Mio. €. Auszug der wichtigsten Ergebnisse: * Erfolgreiche Einführung einer der ersten Jeans Backwall für Herren Young Fashion und sukzessive Steigerung der Verkaufsmengen von Fashion Basics

Warenverantwortung für die Abeitlung Ladies und Concept für den Distrikt Mannheim.

Mobilität und Flexibilät waren wichtige Bestandteile der Ausbildung durch bundesweite Versetzungen. Neben dem Erlernen der Filialorganisation wurde man intensiv auf eine spätere Führungsaufgabe vorbereitet. Kommunikation, Produkt, Marketing, Personalführung wurde durch externe Seminare vertieft.