Adriana Cobian Gomez

Departamento: Otro, -Identificación y Análisis de la competencia. -Estudio de precios en las líneas de producto que coinciden con FB. -Propuesta y elaboración de la política de precios de la compañía FB (en este caso proceso de importación, aranceles, flete, seguros, diferencia en tipos de cambio, etc.) -Análisis de calidad, gustos del consumidor final a diseños innovadores y tendencias del mismo. -Análisis de los canales de distribución. -Segmentación del mercado y prospección de clientes. Mercado Potenci

Departamento: Ventas - Comercial, Productos con Valor Agregado (HORECA) -Creé la necesidad en el mercado Mexicano de productos con Valor Agregado (PVA), en un principio a las cadenas de restaurantes de comida rápida americanas, con ventas de$500,000 dólares en el primer año, incrementando las ventas en 100% para el siguiente periodo, facturando para Agosto del 2004 $1 millón de dólares.Cerrando el 2003 ( commodity y Valor Agregado) con $2.65 millones de dólares equivalente a 6 millones de libras y en 2004

Departamento: Ventas - Comercial, Foodservice(HORECA): Consolide ventas en mercados nacionales (México) con las compañías más importantes de pizza, rest. y hoteles, con una facturación anual del mas de $3.3 millones de dólares. Incrementando el resultado del 2001 vs 2000 en un 15.4% así como desarrolle el plan estratégico. Ventas Industriales (Pasta de Tomate, pcto desh) Mantuve ventas en este sector, a pesar de las condiciones inhóspitas del mercado, obteniendo ventas en el 2001 por $1.3 millones. Cierre

Departamento: Ventas - Comercial, - Creé el plan estratégico de ventas para el mercado nacional como internacional. - Introduje al mercado latino en el sur de Estados Unidos las frutas tropicales mexicanas como el mango Manila, obteniendo un contrato por 5 años equivalente a $7.0 millones de dólares. Consolidé la presencia de la compañía en mas de 10 países obteniendo con esto, un volumen de ventas de $5.0 millones de dólares en 1999.