Aiham Al-Hawari

Gruppenleitung für strategische Digitalisierung und Controlling im Unternehmensbereich Verkehrswegebau. Fachliche Führung eines 24-köpfigen Expertenteams in den Bereichen IT-Prozessmanagement, Bau-Controlling und digitale Transformation Leitung eines konzernweiten KI-Projekts zur automatisierten Kalkulation (45 Projektbeteiligte) Einführung digitaler Methoden zur Risikominimierung & Effizienzsteigerung Strategieentwicklung für die Digitalisierung von der Angebotsphase bis zur Ausführung)

Fachliche Leitung und Projektverantwortung in der strategischen Digitalisierung innerhalb des Technischen Controllings. Entwicklung und Einführung innovativer digitaler Methoden zur Angebots- und Ausführungskalkulation, darunter: Entwicklung KI-gestützter Kalkulationsprozesse (inkl. historischer Datenverknüpfung) Enge Zusammenarbeit mit der Bereichsleitung und aktives Schnittstellenmanagement zu IT, operativen Einheiten und Compliance-Abteilungen.

Fachliche Betreuung baubetriebliche Anwendungen des Konzerns und mitwirken in der Entwicklung des BIM-Controllings im Bereich Abrechnung, Leistungsmeldung und Kostenfortschreibung.

Selbständige Pflege der Arbeitskalkulation, Erstellung von Baustellen Prognosen u. a. Organisation von Controllingterminen mit den Bauleitern, Erstellung von Projektergebnis- und Projektberichte, Mitwirken bei Vergabevorschlägen und Unterstützung bei der Erstellung einer BIM basierte Kalkulation während der Ausführungsphase (Bauabschnitt West 4)

Bauprozessmanagement im Bereich Kalkulation- und Controlling im Bezug auf die Anwendung der Kalkulationssoftware iTWO und dessen Schnittstellen (Terminplanung/IST-Kosten), insbesondere die Durchführung von Schulungen, Entwicklung von Auswertungstools und mitwirken in BIM Taskgroups

Vertiefung Baumanagement