Albert Sigg

Marken Botschafter , Profit Center Management, Teamleiter, Organisation und Strukturierung, Vertrieb und Verkauf

Aufgaben: • Führung und Motivation des Teams • Fachkundige Kundenberatung • Planung des Personaleinsatzes und Personalkostenmanagements • Optimale Disposition des Wareneinsatzes • Lagerführung und - pflege • Professionelle Präsentation der Ware im Store und • Schaufenster • Beeinflussung von KPI`s Erfolge: • Aufbau eines Teams und dessen optimalen Einsatz • Warenaufbau und Warenpräsentation strukturiert und gemäß KPI`s umgesetzt • Nachorder der Basic Produkte optimiert

gehobenen Gastronomie und Delikatessen Verkauf Aufgaben: • Gästebetreuung • Personalauswahl und Personaleinsatzplanung • Merchandising • Optimierung des Wareneinsatz • Einkaufs – und Verkaufsverantwortung Erfolge: • Fa. Butterbrot als Marke etabliert • Cafe mit Mittagstisch installiert • Sortimentserweiterung

Aufgaben: • Einkaufs- und Verkaufsverantwortung für ca.400qm Verkaufsfläche • Führungsverantwortung für 14 Mitarbeiter. • Umsatz- und Budgetverantwortung • Ergebnisorientiertes Warenhandling und Mitarbeiterplanung • Planung und Analyse der Abteilungskennzahlen Erfolge: • Steigerung des qm-Umsatzes, • Erhöhung von LUG und Verkaufs Kalkulation unter Berücksichtigung und Erhalt des Markensortiments • Optimierung des Private-Label-Anteils und des Nachkaufs.

HAKA Filialunternehmen im Luxussegment, Vollsortiment Aufgaben: • Konzeptentwicklung und Aufbau für ein neues Outlet in München. • Abbau von alter Ware • Zukauf von hochkalkulierter Ware • Ergebnisorientierte Warensteuerung und Mitarbeiterplanung • Entwicklung und Umsetzung eines Shop Konzepts für die drei größten Filialen mit dem Fabrikanten. „Strellson“. • Filialverantwortung für junges Designhaus auf ca. • 200qm und für 6 Mitarbeiter mit Einkaufs -und Verkaufsverantwortung.

Aufgaben: • Führungsverantwortung für 15 Mitarbeiter auf ca 800qm Verkaufsfläche. • Umsatz und Budgetverantwortung • Ergebnisorientiertes Warenhandling und Mitarbeiterplanung Erfolg: • Sortimentsveränderung , dadurch jüngere Zielgruppe gewonnen

Aufgaben: • Organisation und Überwachung des Tagesgeschehens. • Ergebnisorientierte Mitarbeiterplanung • Überwachung des Kassenwesens und Abrechnung Erfolg: • Installation eines Frühstück und Brunchbuffets an Sonntagen • Eröffnung eines eigenen Weihnachtsmarktes

Aufgaben: • Vertretung des Filialverantwortlichen • Mitverantwortung beim Abverkauf des Sortimentes • Kontrolle der Warenannahme • Bearbeiten von Reklamationen • Eigenständiges Führen einer Filiale mit 80qm Erfolg: • Zielgruppen orientierte Sortimentsgestaltung führte zu einer erheblichen Umsatzsteigerung

Aufgabe: Beratung und Verkauf

Studiengang: Betriebswirtschaftslehre in der Fachrichtung Handel Diplomarbeit zum Thema Grundlagen und Möglichkeiten von Stellenbeschreibungen im Handel • 09/1989 Prüfung zum Wirtschaftsassistent Fachrichtung Handel • 05/1989 Ausbildereignungsprüfung Fachrichtung Handel