Alberto Clavería García

Proyectos: 1.Gas Natural. Proyecto Transformación Sistemas Comerciales GNS. (05/2008 – Actualidad). Proyecto de transformación/ sustitución de los sistemas de gestión comercial para GNS. Responsable del área de Operaciones, SAP PM.

Proyectos: 1.Repsol. Proyecto SAP para GLP España. (03/ 2008 – 05/2008). Rediseño de los sistemas SAP e integración para las diferentes áreas de negocio (granel, canalizado..). SAP PM. 2.Nestlé. Proyecto Globe: Roll Out SAP. (05/ 2007 – 02/2008). SAP MM (Compras):Estructura Organizativa,Maestro de Proveedores, Maestro de Materiales,Solicitudes & Órdenes de compra, , Estrategias de Liberación.

Proyectos: 1.Implantación SAP PM en TMB (Transports Metropolitans de Barcelona). (10/2006 – 01/2007). 2.Desarrollo de mejoras para módulos de Lecturas y Billing & Invoicing de IS-U. Clientes: Aguas de Reus, Aguas de Huelva, Aguas de Palma de Mallorca (EMAYA). (10/2005 – 03/2007). 3.Coordinación Equipo Abap Factory en Gas Natural Informática (Febrero 2006 – Septiembre 2006).

Cliente: Gas Natural Principales proyectos: -Gas Natural Servicios - Sector Eléctrico, (04/2004 – 06/ 2005). - Previsión de la Demanda de Gas y Electricidad, (06/ 2003 - 04/ 2004). Validación de programas de generación de idocs - Liberalización Mercado Eléctrico, (02/ 2003 - 06/ 2003). Adaptación estructura de SAP y de procesos de negocio al nuevo entorno liberalizado. - Implantación IS-U/ EDM, (10/2001 - 09/2002). Definición de la estructura de datos EDM. - Implantación IS-U para Industriales Gas.