Alejandro Guinda

Consultor de Operaciones, implementando proyectos de cambio en casa cliente, detectando las necesidades y buscando soluciones en todas las áreas. Trabajando con las personas, buscando la mejora de los procesos y las relaciones. • Consultor principal de un proyecto de definición del cuadro de mando de una empresa industrial, reestructuración, reducción de costes, mejora procesos de compras, optimización procesos de fábrica y redefinición departamento comercial. Participación en el Consejo de Dirección.

Asesor de una empresa que ofrece servicios de consultoría financiera a empresas y gestión de patrimonio, en el área de IT, recomendando e implantando la infraestructura de la oficina y los servicios informáticos y de telecomunicaciones.

•Supervisor de un grupo de 4 técnicos, formándoles de forma continua y asignando y controlando las tareas a realizar a corto, medio y largo plazo. •Participación en la redefinición de los procesos internos de recogida y gestión de la información y estructuración de la misma. •Gestión de las incidencias informáticas de la red de oficinas (55) y de la central. •Participación activa en la reestructuración y reducción de gastos de la empresa a nivel informático y de las telecomunicaciones.

•Supervisor de un grupo de 3 técnicos, controlando y asignando tareas. •Participación en la definición de la aplicación informática •Supervisor del desarrollo y del testeo de la misma. •Creación del Dpto. Opraciones, sus normativas y procesos. Selección del personal. •Recabar información del mercado, en contacto con el cliente •Soporte al Departamento comercial •Administrador del sistema

•Responsable del control de coste de un producto formado por más de 1000 componentes, y del seguimiento de los acuerdos con proveedores y el suministro a la planta de fabricación. •Supervisión y actualización de una aplicación para el seguimiento de los cambios de desarrollos de los componentes •Coordinación de la comunicación entre proveedores internacionales, la planta de fabricación (Singapore) y HP y moderador en la celebración de contratos •Responsable último de diferentes proveedores de componentes

•Gestión del suministro para el desarrollo de nuevos productos y de tests, haciendo de intermediario entre las divisiones internas y los proveedores internacionales, creando una aplicación para la gestión del stock, el seguimiento de pedidos y la gestión económica, con histórico por productos, componentes y proveedores. •Análisis del mercado y de la competencia de diversos productos. •Impartición de e-cursos, de una aplicación informática de gestión de información, a proveedores de Singapore.

Organización Industrial Gestión