Ing. Alejandro Huertas Valera

En colaboración con el director financiero en las dependencias del cliente se desarrollan actividades como: - Elaboración de propuestas de mejora y ahorro en la gestión de mantenimiento de la flota de aviones. - Control de gasto de las partidas de mantenimiento de motores y estructura del avión. En colaboración con el departamento de IT: - Optimización y desarrollo del software de centro de costes de cliente. En colaboración con el departamento contable: - Detección de desviaciones de presupuesto.

Búsqueda, definición y compra de componentes eléctricos, electrónicos y mecánicos. Negociación y evaluación de proveedores. Gestión económica de proyecto, responsable del control de costes. Colaboración en la toma de decisiones con Quality Assurance, Project Manager y Technical Manager. Gestión y control de documentación técnica (normativa, listas de materiales, instrucciones de fabricación...). Realización de propuesta de mejoras para optimización de costes y plazos de producción.

En dependencia directa del CEO se desarrollaban actividades tales como: - Gestión de proyectos "llave en mano" - Coordinación de la producción, seguimiento de la supply chain. - Negociación con clientes, punto focal técnico y calidad. - Selección, control y seguimiento de proveedores. - Gestión de los recursos de proyecto (económicos, personal, desviaciones). - Desarrollo de proyectos de ampliación de planta, calidad (analisis de riesgos, certificaión NADCAP...).

En dependencia del director de calidad se desarrollaban actividades tales como: - Implantación y desarrollo de procesos especiales al sistema de calidad vigente. - Análisis de desviaciones procesos productivos Vs normativas nuevos clientes. Propuesta de soluciones. - Gestión y análisis de riesgos. - Coordinación y gestión de desviaciones en el proceso de producción y venta. Logros: - Certificación por EMBRAER en tratamientos térmicos y ISO EN9100 (sistema de gestión de calidad aeronáutica)

Proyecto de investigación en coperación con plataforma de Mecatrónica PRIMES y la Escuela Nacional de Ingenieros de Tarbes (Francia) para la localización y optimización de procesos de corte de precisión en una area limpia o sala blanca. Proyecto de coperación internacional integramente desarrollado en inglés.

Empleo durante la realización de estudios. Resolución de incidencias, averías y paros; gestión de personal (de 8 a 10 personas por turno); contabilidad de las dependencias de cercanías y media distancia.

Empleo durante la realización de estudios. Soporte técnico en desarrollo de actividades de auditoría en ISO-9001 y desarrollo de proyectos de nuevos productos.

Master para la gestión y desarrollo de conocimientos en la dirección de la cadena de suministro, profundizando en la gestión de comercio internacional, marqueting, gestión de stocks, finanzas, empleo de herramientas lean, gestión de recursos...

Máster para la gestión de procesos, técnicas de fabricación y diseño industrial para el desarrollo de los campos de: Gestión de Producción, Procesos de Fabricación de compuestos plásticos y Fabricación Mecánica

Especialidad en mecánica