Alejandro di Bisceglie García

Mayorista dedicado a la compra y distribución de bebidas espirituosas, refrescos y alimentación seca. Estructura de ventas dividida en tres canales, distribución mayorista, Horeca y Cash & Carry con un volumen de facturación de 43 millones de euros en 2008. •Responsable del centro con un total de 22 personas a cargo •Gestión directa de clientes preferentes •Planes comerciales, presupuestos y objetivos de ventas •Cierres bimensuales para auditoría interna •Control presupuestario, gastos, administración

Departamento: Dirección, Empresa de transporte y logística para Ikea, Leroy Merlín, grupo Lo Mónaco y Transporte Internacional con un volumen de negocio de 6 millones de Euros en Murcia. Personal actual 107 empleados. Responsable directo de todo el personal de Murcia. Selección y formación de personal. Strategic Plan a nivel de agencia, Preparación de Presupuestos. Desarrollo de Negocio y relaciones comerciales con los clientes estratégicos

Departamento: Dirección, Empresa de Transporte con 59 agencias en España. Volumen de negocio en Murcia y Alicante de 9 millones de Euros. Responsable de la Red Comercial, personal administrativo y personal de almacén. Selección y formación de personal comercial y selección del resto de personal. Clientes Estratégicos. Strategic Plan a nivel de agencia, Preparación de Presupuestos. Desarrollo de Negocio. Elaboración de

Departamento: Ventas - Comercial, Empresa Multinacional de telecomunicaciones. Responsable de la captación y gestión de grandes cuentas (cuota en Aragón del 64%). Negociaciones al más alto nivel con cuentas estratégicas (Organismos públicos). Responsable de la red comercia l(3 ejecutivos de cuentas senior, 1 ingeniero de soporte y 2 administrativas). Elaboración de ofertas y proyectos conjuntos con Telefónica de España, S.A. Evaluación del personal para incentivos anuales.

Departamento: Ventas - Comercial, Empresa regional dedicada a la comercialización de productos de telecomunicaciones. Responsable del equipo comercial a nivel regional(5 comerciales, dos ingenieros de soporte a ventas y dos administrativas). Selección y formación del equipo comercial. Desarrollo del plan comercial, captación y mantenimiento de cuota.