Alessandro Violini

Dem CEO direkt unterstellt, mit einem 3 Personen Team, war ich verantwortlich für alle Behördenkontakte im Bereich Finanz, Organisation und Administration sowie für den Haushaltsplan, der Einhaltung administrativer Richtlinien, dem Audit, dem Monatsabschluss und der Buchhaltung im Allgemeinen. Dazu zählte das Erstellen von Jahresabschlüssen, die Analyse von Business-Trends und Betriebskostenrechnungen. Steuerte DSO, war verantwortlich für die Kreditpolitik und dessen Datensammlung und -pflege. Koordinierte

Dem CFO direkt unterstellt, war ich verantwortlich für alle Controlling, Reporting und Planung Funktionen eines Marktführers im italienischen Strommarkt (8 Gaskraftwerke/GuD-Anlagen und 1 Photovoltaik-Anlage). Dazu zählte die Bewertung des Jahresabschlusses sowie die Analyse der Verkäufe, des Umsatzes, der Kosten, der Aufwendungen und der Steuersätze alle Anlagen.

Berichterstattung an den CFO, rekrutiert zu begradigen die finanziellen Aspekte des Unternehmens, dass keine finanziellen Informationen generiert hatte, da sie durch ein Joint Venture zwischen EnBW AG (Stromerzeugung Marktführer in Deutschland) und Eni erworben wurde.