Alex Eicher

Schulleiter National

Unternehmensprozesse, Business Process Engineering, Prozessoptimierung, Prozessmanagement, Weiterentwicklung IKS/QM

Warenfluss in der Beschaffungs-, Lagerungs- und Distributionslogistik Hartwaren (3 Verteilzentralen) Frischprodukte (Temp. +3°C, Molki, Fleisch, 2 Verteilzentralen) Lieferbereitschaft von 99.8% Warenumschlag inkl. Durchlaufzeiten (MHD) Optimale Beschaffungslosgrösse inkl. LKW-, Bahn- oder Schifftransport Einführung eines automatischen Bestellvorschlagssystem (AddOne) Aufbau Parallelimporte Planung/Umsetzung der log. Verkaufsförderungsmassnahmen div. Projekt: Warengruppenoptimierung, WWS..

Warentechnische- und betriebliche Prozesse allen Verteilzentralen Optimierung der Personal- und Lagerkapazitäten Projekte: Einführung ERP Navision, LVS, Inbetriebnahme/Erweiterungen von Verteilzentralen Entsorgungslogistik Arbeitssicherheitsbeauftragter inkl. Erstellung/Einführung der Arbeitssicherheit Filialen/Verteilzentralen SCM Inland/Import, Verantwortung der Artikelstammdatenerfassung Sicherstellung der Lieferbereitschaft und Lagerdauer (optimalen Bestell- und Lieferlosgrösse)

Millennium Projekt IT&Haustechnik Telefonie Projekt

Assistenz- und Sekretariatsaufgaben für den Leiter Informatik und Logistik

Umsetzung der Aktionsplanung Warenverteilung inkl. Einholung der Bestellvorschlag für alle Filialen Sicherstellung der Warenverfügbarkeit auf dem POS (beim Aktionsstart) Lieferantenbestellung inkl. Festlegung der Teillieferpläne

Bestellenscheidungen Lieferbereitschaft (Warenverfügbarkeit) Lagerdauer (Lagerumschlag)