Alex Held

Gelegentliche selbstständige Arbeiten in Projektmanagement, Produktentwicklung, Branding, Corporate Communication, Gestaltung, Illustration. Seit Januar 2025 berufliche Neuorientierung und aktive Suche nach einer Anstellung im Projekt-, Kommunikations- und Eventmanagement. Februar bis August 2026 Weiterbildung im klassischen und agilen Projektmanagement.

Projektsteuerung für Markenkommunikation, Corporate Events, Messen und Kooperationen in Deutschland. Termin-, Budget- und Qualitätssteuerung sowie Koordination interner Fachbereiche und externer Dienstleister. Deutsche Markenimplementierung DONG Energy → Ørsted nach Konzernrichtlinien; Brand Governance; Messeauftritte WindEnergy Hamburg und E-world; parlamentarisches Sommerfest; Initiierung und Entwicklung der Miniatur-Wunderland-Kooperation.

Kundenberatung und Projektsteuerung für audiovisuelle Marken- und Technikkommunikation, unter anderem für Audi. Koordination von 3D-Animationsproduktionen von der Auftragsklärung bis zur Abnahme. Abstimmung technischer Inhalte mit Kunden, Ingenieuren und Produktion. Termin-, Budget-, Kapazitäts- und Qualitätssteuerung. Fachliche Koordination von sechs Produktionsmitarbeitenden und Einarbeitung zweier Projektmanager. Weiterentwicklung von Produktionsstandards; keine eigene technische 3D-Produktion.

Kundenberatung und Projektsteuerung für Unternehmenskommunikation und Corporate Publishing, unter anderem Hansa Hamburg Shipping, Tierpark Hagenbeck, Real Invest und Rofin Sinar. Budgetplanung, Produktionskoordination und Qualitätssicherung. Standardisierung der Hansa-Berichtsproduktion: Abläufe und Vorlagen, Inhalts- und Freigabeabstimmung, Koordination von Grafik, Lektorat, Reproduktion, Druck und Versand. Finanzielle Inhalte und regulatorische Freigaben lagen beim Kunden.

Kurze Tätigkeit im Kundenmanagement einer Kommunikationsagentur.

Entwicklung und Umsetzung von Marken- und Kommunikationskonzepten sowie Steuerung der kreativen Ausrichtung der Agentur. Mitwirkung am Aufbau des Geschäftsfeldes Interne Kommunikation mit dem Projektmanagement. Führung von drei Grafikdesignern, Koordination externer kreativer Dienstleister und Produktionskontrolle. Unterstützung der Geschäftsleitung bei Akquisition, Projektkalkulation und Etatplanung.

Kundenberatung und Projektkoordination für Kommunikations- und Gestaltungsprojekte, unter anderem für Brunel. Redaktionelle und organisatorische Abstimmung für Corporate Publishing sowie Koordination von Kreativteam, externen Dienstleistern und Produktion. Mitwirkung an Konzept- und Gestaltungsideen für interne Kommunikation.

Entwicklung von der Kontaktassistenz zur kundenverantwortlichen Beratung; im Verlauf Aufgaben in Creative Direction und Senior Design. Konzeption, Gestaltung und Projektsteuerung für Marken- und Unternehmenskommunikation sowie Corporate Publishing. Kundenabstimmung, Koordination von Gestaltung und Produktion und Qualitätssteuerung, unter anderem für Airport Bremen. Mitwirkung an interner Kommunikation für Mercedes-Benz und an wiederkehrenden Geschäftsberichten.