Alexander Bohwinkel

Teilprojektleiter Mängel- und Gewährleistungsmanagement im Großprojekt "FOUR"

Als Immobilienökonom, Portfoliomanager und DGNB-zertifizierter ESG-Manager mit 30 Jahren Berufserfahrung biete ich ganzheitliches & nachhaltiges Immobilienmanagement nach ESG-Standards sowie Strategieberatung. Fokus Restrukturierung, Prozessoptimierung, "Impact-Investments", Immobilien (Asset-) Management, Führung/Coaching von Fachteams, Transaktionsabwicklung, Bauherrenvertretung, Steuerung externer Dienstleister, Projektentwicklung, Sonderprojekte (z.B. Change Management, etc.)

Als Immobilienökonom und Strategieberater berate ich die Abteilung "W" (Wohnungswesen und Immobilienwirtschaft) im Bereich der Schaffung von neuem, bezahlbaren Wohnraum. Darüber hinaus berate ich als DGNB-zertifizierter "ESG-Manager" die Abteilung "B" (Baupolitik, Bauwirtschaft, Bundesbau) mit dem Fokus auf ressourcenschonendes Sanieren & Betreiben von Bundesimmobilien und Bundeswohnungen. Diese Abteilung unterstützt und berät direkt die Beauftragten der Bundesregierung sowie den Bundesbau.

Fachliche interimistische Leitung, Beratung und Mentoring eines Projektteams von 4 Asset Managern und 2 Portfolio Managern in Bezug auf ein technisch und juristisch komplexes Portfolio einiger prominenter „Landmarkbuildings“ (Office, Hotel, Shopping, Parking) im Gesamtwert von > 950 Millionen Euro in Frankfurt am Main.

Leitung des zentralen Immobilienmanagement, Restrukturierung (PMO), Prozessoptimierung sowie Immobilienportfoliomanagement & Investitionsmanagement

Immobilienbezogene Unternehmensberatung, Aufbau/Restrukturierung der Immobilienabteilungen, Portfolioanalyse, Erstellung einer Immobilienstrategie inkl. Implementierung von Immobilienprozessen

Als personalverantwortlicher Leiter des Bereichs Immobilienmanagement der YOUNIQ AG, managte ich ein bundesweites Mischportfolio mit ca. 95 Objekten und Grundstücken. In diesem Zusammenhang verantworte ich die mehr als 1.650 Einheiten/Mieter in kaufmännischer, technischer, juristischer und verwaltungsorientierten Hinsicht. Zu meinen Hauptaufgaben im Assetmanagement gehörte die Performancesteigerung, dass Riskmanagement sowie das Reporting des Gesamtportfolios.

Betreiberconsulting bzgl. immobilienbezogener Konzessionen, Baurechtliche Beratung (i.V.m. Fachanwälten), Implementierung von dienstleistungsorientierten Spezialimmobilien

Immobilienmarketing & Vertrieb (Verkauf & Vermietung), baurechtliche Projektanentwicklung, Erstellung/Prüfung von Kauf- und Mietverträgen, Beauftragung von "Entbehrlichkeitsprüfungen" bei Bahnimmobilien, Durchführung von Vertragsabschlüssen als Konzernbevollmächtigter der DB AG, Asset Managementetc.

Als Interimmanager in der UmweltBank steuere ich die vier nachhaltigen Fachabteilungen Treasury, Beteiligungen, Sustainability sowie die Bau- und Projektentwicklung des "UmweltHauses" innerhalb des "UmweltQuartiers" in Nürnberg.

Immobilienmakler für Gewerbeimmobilien, Berater, Makler-Coach

Portfolio- und Fondsmanagement von geschlossenen Spezialimmobilienfonds

• Objekt- und Personenschutz beim Bundesverfassungsgericht in Karlsruhe • Abwehr und Bekämpfung von grenzüberschreitender Kriminalität am Frankfurter Flughafen sowie der Drogenkriminalität im Rhein-Main-Gebiet • Unterstützung der Bahnpolizei in Wiesbaden

ich absolvierte eine teiljuristische Ausbildung über 5 Semester in 3 verschiedenen Ausbildungseinheiten des Bundes (BMI) in Hessen.

Methoden zur Investitionsentscheidung bei Portfolio-An-/Verkäufen, strategisches Portfoliomanagement, Portfoliobewertung (Einzel- & Massenbewertungen), Risikobewertung & Risikomanagement, Immobilienbenchmarks- & Indizes, Due Diligence

VWL, BWL, Development/Projektentwicklung, öffentliches & privates Baurecht

teiljuristisches Studium (5 Semester Jura), praktische Ausbildung: Terrorabwehr, Staatsschutz & länderübergreifende Krmininalitätsbekämpfung