Alexander Fatemieh

• Strategische Steuerung der Integration von Kooperationspartnern bei Lifestyle Protection; End-to-End-Verantwortung von Anbindung bis Betrieb • Prozess- und Schnittstellenoptimierung zwischen Vertrieb, Produkt, IT und Partnermanagement; KPI-basiertes Reporting • Vertragsgestaltung und Implementierung mit Partnern und Dienstleistern in Abstimmung mit Rechts- und Fachbereichen

• Führung eines cross-funktionalen Teams (8 MA) in agiler Lieferorganisation (Backlog, Priorisierung, Delivery) • Entwicklung marktorientierter Versicherungsprodukte und Embedded-Lösungen • Entwicklung und Gestaltung von Rückversicherungslösungen (PCC, Captive) • Steuerung externer Dienstleister • Sicherstellung regulatorischer Konformität und durchgängiger Betriebsprozesse

• Strategische Betreuung und operative Integration neuer Partner (Banken, Plattformen, Dienstleister) • Vertrags- und Prozessdefinition inkl. technischer Anbindung und Reporting-Strukturen • Führung eines Teams; Etablierung belastbarer, langfristiger Partnerschaften

Leitung diverser Projekte: u.a. Eingangspostlösung, Dokumentenmanagement, Tracking-System, Anpassungen aufgrund gesetzlicher Änderungen

• Produktentwicklung, Vertriebs- und Kostenplanung, KPI-Reporting und Controlling • Entwicklung innovativer Produkte (u. a. Geräteschutz, Stromratenschutz)

• Prozess- und Schnittstellenmanagement innerhalb der Gesellschaft und zwischen den Joint Venture-Partnern Talanx AG und RheinLand Versicherung AG / Credit Life International N.V. • Vertriebs-, Unternehmens- und Kostenplanung; Abstimmungen mit Wirtschaftsprüfern zum Jahresabschluss • Erstellung/Koordination von Aufsichtsratsberichten • Abstimmung im Rückversicherungsgeschäft

Aufbau und Leitung des Bereichs International Business Organisation mit Schwerpunkten im Inhouse Consulting, Prozessmanagement, Vertriebscontrolling und der Unternehmensentwicklung, -planung und -kontrolle. Das in 2010 gegründete Gemeinschaftsunternehmen mit Sitz in Neuss ist in vielen europäischen Ländern mit eigenen Niederlassungen vertreten (BeNeLux, Italien, Spanien, Polen, Slowenien, Tschechien, Ungarn).

Markt- und Unternehmensanalysen, Entwicklung von Unternehmensstrategien, Unterstützung bei Restrukturierungen, Gründung von neuen Versicherungsgesellschaften, Erstellung von Businessplanmodellen, Erstellen von Businessplänen, Standortanalysen, Mitbewerberdatenbank, Analyse möglicher Auslandskooperationen, Vertragsanalyse, Geschäftsberichtsanalyse

• Aufbau Qualitäts- und Beschwerdemanagement inkl. Controlling/Reporting • Konzeption, Aufbau und Moderation KVP-Programm zur Effizienzsteigerung, Durchführung von KVP-/Kaizen-Workshops • Einführung Prozessmanagement-Tool ARIS; Prozessaufnahme/-optimierung; Prozesskostenrechnung, Schnittstellenoptimierungen, Service-Level-Agreement • Projektleitungen: Vertriebstracking; Inputmanagement / Eingangspostlösung

Analyse, Gestaltung und Implementierung von Geschäftsprozessen bei Finanzdienstleistern

• Projekte zur Geschäftsprozessoptimierung/Reorganisation aller Sparten • Fach- und IT-Sollkonzepte, statistische Auswertungen, Entwicklung Tools in MS Access/Excel, Aufbau von Service-Centern

Unternehmensplanung / Controlling - Führung / Organisation - Geld / Kredit / Währung