Alexander Gadiyak

Beratung von Führungskräften und Kund:innen in allen personalstrategischen Fragen – von Recruiting bis zur Mitarbeiterentwicklung Durchführung von Executive-Search-Projekten in Europa und Australien mit Besetzung von C-Level- und Spezialist:innen-Rollen, 95 % Verbleib nach der Probezeit Besetzung von Führungspositionen in kurzer Zeit (C-Level: 2–4 Monate, Middle Management: 1–2 Monate)

Aufbau und Optimierung von Recruiting- und Onboarding-Prozessen mit Steigerung der Einstellungsqualität um 15 % Einführung klarer HR-Prozesse und KPI-basierter Entscheidungsgrundlagen für die Geschäftsleitung mit Verkürzung der Time-to-Hire von 2 Monaten auf 2 Wochen Stärkung der Arbeitgebermarke und Unternehmenskultur mit Erhöhung der Offer-Acceptance-Rate von 50 % auf 95 % Umsetzung von Retention-Maßnahmen mit Senkung der Fluktuation um 20 % innerhalb von 12 Monaten

Führung und Entwicklung eines Teams von 12 Recruiter:innen Verbesserung der Einstellungsqualität mit Reduzierung offener HQ-Vakanzen von 25 auf 12 pro Monat Senkung der Mitarbeiterfluktuation von 7,9 % auf 3,6 % innerhalb von 2 Monaten durch gezieltes Recruiting und striktere Auswahlprozesse Einführung kostensparender HR-Programme mit Verringerung der Betriebskosten um 20 % bei gleichzeitiger Stärkung der Mitarbeiterbindung

Entwicklung und Umsetzung einer Recruiting-Strategie mit 182 erfolgreichen Einstellungen in mehreren Regionen Besetzung von Schlüsselpositionen: 6 Bereichsleiter:innen, 29 Abteilungsleiter:innen, 56 Manager:innen Beratung der Führungsebene zu Nachfolgeplanung, Talentmanagement und Organisationsstruktur Aufbau und Pflege eines externen Talentpools über das „TOP 50“-Programm und Assessment-Center-Initiativen