Alexander Glaser

Beratende und überwachende Tätigkeit im Bereich: Qualität, Umwelt, Energie und Arbeitsschutz. Durchführung von Prozessoptimierungen (KVP) und Leanmanagement. Planung und Durchführung von FMEA und Prozessaudits. Unterstützung und Vorbereitung von Zertifizierungsaudits nach DIN ISO 9001; 50001 und 45001 sowie VDA 6.2

Prozesscontrolling von Logistikprozessen (TUL-Prozesse) Prozessanalyse, Kick-Off-Meetings, Erstellen von PSP und LOP, kontinuierliche Abstimmung während der Projektphasen zwischen den Prozessbeteiligten, Reporting an die Geschäftsfeldleitung.

Koordination und Planung von betrieblichen Abläufen, Erhebung von Kennzahlen des Geschäftsbereichs, operative Unterstützung im Tagesgeschäft, Personalplanung und Personalverantwortung. Umgang mit betriebswirtschaftlichen Kennzahlen. KVP-Potentiale erkennen und umsetzen.

Verantwortung der Abrechnung von Transportdienstleistungen für die Automobilindustrie. Controlling und Erhebung der abteilungsinternen Kennzahlen.

Verantwortung für Trailerequipment sowie deren Schadensabwicklung und Mietabrechnung. Bereitsstellung der Daten für die Bereichsleitung Distributionslogistik.

Leiten und Koordinieren von 60 Fahrzeugen im Bereich Systemverkehre für die Automobilindustrie. Früh- und Spätschichtsystem. Entgegennahme von Kundenwünschen sowie deren Einbindung in die Transportabwicklung.

Kaufmann für Spedition- & Logistikdienstleistungen in Ausbildung

Quantitative Methoden, Bilanzierung & Steuern, Turnaround Management, Schlüsselqualifikationen, Wissensmanagement, dynamische Unternehmensorganisation.

Pädagogik, Motivation, Förderung und Führung von Auszubildenden. Rechtliche Grundlagen (BBiG, Ausbildungsverordnung, Ausbildungsrahmenplan)

Strategisches Management, International Management, Marketing, Schlüsselqualifikationen

Supply Chain Management; Volks- & Betriebswirtschaftslehre; Personalmanagement; Methodenkompetenz; Betriebliches Rechnungswesen, Controlling, E-Logistik