Alexander Godescha

- Single Point of Contact für Nederlandse Spoorwegen und Teil eines gemeinsamen Scrum Teams zur Ermittlung und Umsetzung neuer Funktionen im Reisplanner - Produktmanager für die Harmonisierung von Siemens/HaCon Lösungen und Erstellung der Produktstruktur und Definition der Spaces im Confluence um die Transformation vom Projektgeschäft in ein Produktgeschäft zu unterstützen - Hauptansprechpartner für die ÖBB - mit Schwerpunkt Scotty

- Produkt Manager für einen Datendrehscheibe (VDV, SIRI). - Projektleiter für die Realisierung von zwei Fahrplanauskünfte in Norwegen ( Backend für NSB.no und TIDR.no). - Kundenbetreuer für die Informations-App der S-Bahn Berlin (IOS und Android). - Projektmanager für Fahrplanauskunft der VBB und des BVG. - - Umsetzung des intermodalen SBB TzT Reiseplaners (ÖPNV, PKW, CarSharing, BikeSharing, ... inkl. tiefenintegrierte Buchung) mittels Scrum

Hochschulkurs (ECTS): Marketing (University of Applied Sciences Hamburg)

• Innovationsvorschläge: -LTE für Filmproduktion bei Sportevents und Fahrzeugtelematik -Containermanagement für Seefracht • Einholen und Aufnahme komplexer Kundenanforderungen • Identifikation neuer Geschäftsmöglichkeiten sowie Definition von Geschäftsmodellen • Erstellen von Kundenentwicklungsplänen und -strategien • Entwicklung von Value Based Selling Strategien für das Produktportfolio • Definition und Ausarbeiten von Outsourcing-Lösungen (Richtfunk-Netze und Rundfunknetzen)

• Smart Home Projektmanager für die Realisierung eines Pilotwohnzimmers mit Tablet PC Steuerung (SIMpad) • Verantwortlich für die Zusammenarbeit mit der HTW Saarland im Bereich WiMAX • Proaktive Marktevaluierung diverser Telekommunikationstechnologien wie DSL, Koax, Optik oder Funk (WiMAX und Richtfunk) • Aufbau eines deutschlandweiten Team zur Steigerung des DSL-Endgerätegeschäftes, Teamleiter für 7 Mitarbeiter • Training und Coachen neuer Mitarbeiter • Controlling der verantworteten Angebots- und Del

• Markt- und Wettbewerbsanalysen • Produktdefinition mit internationalem Vertrieb und Entwicklung • Festlegung von Vermarktungs- und Preisstrategien • Definition der FastLink Vertriebsstrategie u.a. Marketingmaterial (Print) • Coaching von neuen Mitarbeitern • Teammitglied in Siemens/Mc Kinsey Projekten: • Optimierung der Angebotsprozesse • Break Even for New Business

• Pre-Sales-Ingenieur für drahtgebundene und -lose Übertragungstechnik • Aufbau des ersten System-Konfigurators • Planung eines landesweiten Richtfunknetzes in Mexiko mit ca. 700 Richtfunkstrecken • Analyse und Modellierung des Planungs- und Ortsbegehungsprozesses, sowie Schulung des lokalen Personals in Mexiko