Alexander Grabitzer

- Im ersten Jahr in St. Lorenzen erzielten wir das beste Ergebnis in Europa in unserer Umsatzgröße. - Durch gezielten Einkauf und erfolgreiche Zusammenarbeit mit Lieferanten konnten wir uns in Österreich immer unter den Top 3 Märkte bezüglich der erzielten Spanne positionieren. - In Leoben waren wir österreichweit kontinuierlich unter den Top 4 Standorten beim Verkauf von Handyanmeldungen.

- Verantwortlich für die Planung und Durchführung von internationalen Spielen der österreichischen Damen- und Herren-Volleyballnationalmannschaft, darunter zwei Olympia-Qualifikationsspiel der Damen. - Erzielen von herausragenden Leistungen in Bezug auf Zuschauerzahlen, Rahmenprogramm und Organisation, die die Erwartungen des Österreichischen Volleyball Verbandes (ÖVV) deutlich übertroffen haben und öffentlich anerkannt wurden.

- Verantwortlich für die personelle Entwicklung der 6 Heime der Humanitas (ca. 300 Mitarbeiter). - Erfolgreiche Einführung neuer Recruiting-Prozesse, um auch auf einem krisengeschüttelten Arbeitsmarkt stets ausreichend Pfleger/innen und diplomierte Personal einzustellen. Dies verschaffte uns einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. - Durch Modifikation der Einsatzpläne konnten die Personalkosten um ca. 0,5 % gesenkt werden, trotz einer verbesserten Betreuung der Bewohner.

- Angepasste Maßnahmen und gezielte Einsparungen, insbesondere im organisatorischen Bereich, um das Ergebnis signifikant zu verbessern. - Erfolgreiche Anpassung der Prozesse, um die 3 Standorte zu einer Einheit zu verschmelzen. - Großes Augenmerk auf die fachliche und theoretische Grundausbildung der Mitarbeiter.

Weiterentwicklung aller Standorte in der Steiermark. - Sowohl die Kundenzufriedenheit als auch das wirtschaftliche habe ich sicher gestellt. - Erfolgreiche Verbesserung der Kundenzufriedenheit in allen 4 Standorten (laut Kundenumfragen) um ca. 3%. - Erzielter Ergebniszuwachs von 20% durch erfolgreiche Maßnahmen.

- Restrukturierung von bestehenden Filialen in ganz Österreich, - Erfolgreiche Eingliederung von Mitgleidern in die Intersport und Planung sowie Eröffnung von neuen Standorten. - Maßgebliche Mitentwicklung der Marke Sports Experts durch meine Hauptaufgabe. - Erfolgreiche Verdopplung des Umsatzes am Standort Wien Mariahilf innerhalb von 4 Jahren. - Umsatzsteuerung zum Status als umsatzstärkster Markt bei Sport Experts in Europa am Standort Graz Webling.

- Leitung der Neuausrichtung des gesamten Sportbereichs mit Verantwortung für die Einführung neuer Sortimente und Warengruppen. - Aufbau und Entwicklung der gesamten Verkaufsmannschaft. - Erfolgreiche Steigerung der Kundenanzahl um 6%. - Umsatzsteigerung von 19%. - Erfolgreiche Ausbildung von 2 Lehrlingen, die zu wertvollen Stützen des Unternehmens wurden.

- Regelmäßige Platzierung unter den besten 3 Verkäufern in Österreich. - Fachliche Expertise in allen angebotenen Sortimenten. - Erfolgreiche Stammkundengewinnung als besonderer Pluspunkt.