Alexander Häfer

Verantwortlich für die Bereiche Vormontage, Montage, Produktionslogistik, Produktionsplanung/ -steuerung, Disposition, Operational Excellence, Industrial Engineering Führung, Motivation, Weiterentwicklung der Mitarbeiter Operatives Shop-Floor-Management, sowie Management von operativen Störungen mit den Schnittstellenfunktionen Einkauf, Qualitätssicherung, Konstruktion, Logistik, Produktionstechnologie und Personal Strategiearbeit + kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung des Produktionsbereiches

Disziplinarische Verantwortung für die Bereiche Vormontage, Montage, Produktionslogistik, Produktionsplanung/ -steuerung und Industrial Engineering Führung, Motivation und Weiterentwicklung der zugeordneten Mitarbeiter Operatives Shop-Floor-Management, sowie Management von operativen Störungen mit den Schnittstellenfunktionen Einkauf/Dispo, Qualitätssicherung, Konstruktion und Personal Strategiearbeit + kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung des Produktionsbereiches

Change Management Turnaround

fachliche und disziplinarische Leitung eines Produktionsbereiches zur Herstellung von sicherheitsrelevanten Fahrwerksteilen

Leitung eines Produktionsbereiches zur Herstellung von Karosserieteilen (Außenhaut + Struktur)

Aufbau und Strukturierung einer werksweiten KVP – Organisation, Implementierung, Training und Roll-out von KVP-Teams in den Produktionsbereichen, Unterstützung und Mitgestaltung des betrieblichen Vorschlagswesens, Organisation und Durchführung standortübergreifender Best-Practice-Austauschtreffen mit den KVP-Trainern, Ausbildung von KVP-Trainern am Standort, Controlling der KVP-Aktivitäten

Prozessoptimierung Coilbeschaffung, Optimierung des Coillagers, Prozessoptimierung Längsträgerfertigung, Dispositonsunterstützung in der Engpasssteuerung von Pressteilen beim Kunden vor Ort

Durchführen von Wertstromanalysen an internationalen Standorten der Gruppe, Planen und Durchführen von internationalen Workshops, Anfertigen und Vortragen von regelmäßigen Managementreports, Anfertigen und Weiterentwickeln von Schulungsunterlagen zu Methoden des „schlanken Produktionssystems“ in den Sprachen Deutsch, Englisch, Französisch

Entwicklung eines Energiemonitoringsystems, Einführung eines „schlanken Produktionssystems“, internationale Projektarbeit (England, Frankreich)

Aufzeigen von Potentialen einer Online-Prozessüberwachung beim vollautomatischen Buckelschweißen von hoch- und höchstfesten Stahlblechwerkstoffen im Karosseriebau im Hinblick auf Standzeitermittlung und Kostenreduzierung.

Technische Betriebsführung und Arbeitswissenschaft Werkstofftechnik Schweißtechnik Fertigungsverfahren und Fertigungstechnik Qualitätsmanagement Materialfluss und Logistik