Dipl.-Ing. Alexander Hermann

- Erstellung Digitale Konzepte und Digitalisierungslösungen für eine österreichische Versicherung - Konzepte für Mobile & App Entwicklung, Prototyp & Test - Business Development und Digitale Kampagnen

- Programm Management der Aufteilung der SEB in die DSK Hyp, eine lokale Pfandbriefbank sowie eine Firmenkundenbank der SEB AB Stockholm - Koordination der globalen und lokalen Entscheidungsgremien - Koordination der Teilprojekte Finance und Firmenkunden - Migration von Firmen- und Institutionellen Kunden auf die globale Plattform des SEB Konzerns Stockholm • Entwicklung einer Investment Portfolio App im Epicenter Stockholm

- Verantwortlich für das Controlling von Business Support der SEB in Deutschland, IT und Operation, 20 – 60 mEUR - Verantwortlich für die Koordination des Projekt- und IT Portfolios - Evaluierung der möglichen Szenarien für die SEB in Deutschland („Branch Transition“ Analyse) - Verantwortlich für die Planung und Controlling der IT Transferleistungen und SLA an Santander - Durchführung strategischer Projekte für Business Development - Führung und Entwicklung der Mitarbeiter

- Verantwortlich für die Koordination des Projekt- und IT Portfolios - Verantwortlich für IT Security und IT Provider Management - Verantwortlich für die interne und globale IT Allokation in Abstimmung mit SEB Stockholm - Sonderaufgaben für CFO z.B. Einführung eines neuen Beraterprozesses sowie Kostensenkungsprogramm für IT und externe Berater - Führung und Entwicklung der Mitarbeiter

- Business Development und Projektkoordination von Großprojekten - Weiterentwicklung des Projektmanagements in der SEB Gruppe - Verantwortlich für das Projektportfolioplanung und das -berichtswesen - Weiterentwicklung der Projektcontrollingwerkzeuge z.B. Artemis, Agresso - Verantwortlich für die CIO IT Planung und den 3 Jahres IT Plan

- Gesamtverantwortlicher Projektleiter von 3 Integrations Projekten der GE Capital Bank und der GE Service Bank Köln mit den Aufgaben der Projektkoordination, Prozessimplementierung und dem internationalen Reporting - Prozess Optimierung im Six Sigma Service Center und Coaching von Quality Teams - Due Diligence GE Capital Bank Deutschland / Österreich - Entwicklung und Implementierung eines internetbasierten Point-of-Sales im Bereich