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Alexander Lisizin

ist offen für Projekte. 🔎

Gesellschafter, Aktuell: Geschäftsführer, RESLA GmbH
Neumünster, Germany

Skills

Personalentwicklung
Projektmanagement
Lean Management
Mitarbeiterqualifizierung
Shopfloormanagement
Materialflussgestalltung
PDCA
Projektmanagement-Methoden
ehrgeizige Persönlichkeit
Zielstrebigkeit
Belastbarkeit in Stresssituationen
Teamfähigkeit
Flexibilität
Verantwortungsbewusstsein
Lernbereitschaft
Coaching
Coach
Project Manager
Project Management
Personal
Projektmanager
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Maschinen- und Anlagenbau
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Zielvereinbarung
KPI
KPI Entwicklung
Key Performance Indicator
Materialfluss
Materialwirtschaft
Materialflussanalyse
Durchlaufzeit
Fertigungssteuerung
Optimierung von Logistikprozessen
Workflow Management
Prozessverbesserung
Wertschöpfungskette
Wertschöpfungsmanagement
Arbeitssicherheit
Industrial Engineering

Timeline

Professional experience for Alexander Lisizin

  • Current 4 years and 1 month, since Dec 2020

    Aktuell: Geschäftsführer

    RESLA GmbH

    • Produktentwicklung / Supply Chain Management /

  • 2 years, Jan 2019 - Dec 2020

    Lean Manager

    Loll Feinmechanik GmbH

    • Verbesserung der Projektabwicklung durch den Aufbau einer KVP Verwaltungsstruktur • Unterstützung des Managements bei der Umsetzung komplexer Projekte, u.a. Darstellung von Prozessen & Abläufen anhand von Schaubildern zur gezielten Identifikation von Entwicklungsmöglichkeiten • Aufbau eines digitalen Shopfloor Management • Entwicklung von Unternehmenskennzahlen • Aufbau eines System für die Zielentwicklung

  • 2 years and 4 months, Sep 2016 - Dec 2018

    Technischer Assistent der Bereichsleitung Fertigung | 09/2016 - 12/2018

    GROB-WERKE GmbH & Co. KG | Mindelheim

    • Unterstützung des Bereichsleiters bei der Umsetzung komplexer Projekte, u.a. Darstellung von Prozessen & Abläufen anhand von Schaubildern zur gezielten Identifikation von Entwicklungsmöglichkeiten • Ausweitung des Lean Managements auf Führungsebene sowie Planung & Durchführung von Workshops • Ansprechpartner für die Hallenplanung & Koordination des Umzugs • Durchführung von Kata-Coachings • Ansprechpartner für die Mitarbeiter bis hin zur Lösung von Konflikten als Moderator & Schnittstelle

  • 2016 - 2016

    Teamleiter GROB Produktionssystem & Personalentwicklung

    B. Grob do Brasil | Sao Paulo (BRA)

    • Entwicklung & Aufbau eines Personalentwicklung Systems (Qualifizierungsprogramm für Fach- & Führungskräfte & Auszubildende • Analyse von Entwicklungspotenzialen & Einleitung von Verbesserungsmaßnahmen in den Fachbereichen zur Prozessoptimierung, u.a. Umsetzung von KVP Aktivitäten • Definition von Zielen der Abteilung & Festlegung von Einzel- & Teamzielen in meiner Gruppe • Ermittlung von Kennzahlen inkl. Maßnahmen • Ansprechpartner für Projekte - auch Konfliktmanagement

  • 2015 - 2016

    Techn. Assistent der Geschäftsführung

    B. Grob do Brasil | Sao Paulo (BRA)

    • Verbesserung der Kommunikation zwischen dem Mutterwerk & Werk in Sao Paulo • Vereinheitlichung von Vorlagen, Prozessen & Reportinginstrumenten zur Optimierung der Intercompany-Beziehungen • Aufbau einer Projekt-Datenbank sowie Koordination von als Schnittstelle • Ansprechpartner für die Hallenplanung (Fabrikplanung) • Initiator für Projektentwicklungen, u.a. Darstellung von Prozessabläufen zur Ermittlung von Verbesserungsmöglichkeiten • Durchführung von Schulungen im Lean Management inkl. Coaching

  • 2013 - 2014

    Lean Beauftragter | 05/2013 - 12/2014

    B. Grob do Brasil | Sao Paulo (BRA)

    • Umstrukturierung der Fertigung zur Verbesserung der Konkurrenzfähigkeit & Anpassung an den Markt in 1,5 Jahren | Einführung eines Qualifizierungsprogramms für Fach- & Führungskräfte | Einführung neuer Abläufe & Prozesse in der Fertigung, u.a. 5S, KVP, TPM, Kanban für das Rohteillager, Milk-Run- & Shop-Floor-System

  • 2012 - 2013

    Lean Beauftragter | 09/2012 - 05/2013

    GROB-WERKE GmbH & Co. KG | Mindelheim

    • Verkürzung der Durchlaufzeit & Senkung der Bestände in der Fertigung | Einführung eines Materialflusses in der Fräserei, Dreherei & Schleiferei | Ausbau des visuellen Managements (Shop-Floor-System bis auf Abteilungsleiterebene) & des Milk-Run-Systems

Educational background for Alexander Lisizin

  • 2 years and 11 months, Oct 2009 - Aug 2012

    Maschinenbau (Produktionstechnik)

    Fachhochschule Kiel

    Thesis: Analyse schlanker Materialflusskonzepte für ein mittelständisches Fertigungsunternehmen | GROB-WERKE GmbH & Co. KG • Produktion | GROB-WERKE GmbH & Co. KG | 03/2012 - 05/2012 • Konstruktions- & Produktionsabteilung | Realeyes GmbH | 08/10 - 02/12

  • 11 months, Sep 2008 - Jul 2009

    Allgemeine Technik

    Fachoberschule für Technik | Kiel

  • 2 years and 11 months, Aug 2005 - Jun 2008

    Greve Ingenieurleistung | Neuwittenbeck

Languages

  • German

    First language

  • Russian

    Intermediate

  • English

    Intermediate

  • Portuguese

    Intermediate

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