Alexander Pervanidis
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Alexander Pervanidis
- Bis heute 10 Jahre und 3 Monate, seit Feb. 2016
Commercial Director Sonderausstattungen
Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG
Head of Commerce für Sonderausstattungen | Pricing · Absatzplanung · Marktanalyse · Produktmanagement · Produktstrategie · Umsatzsteigerung · Gewinnsteigerung · Prozessoptimierung · Business Intelligence · Krisenmanagement · Int. Business Development Produktplanung für Sonderausstattungen; disz. Führung (bis zu 20 MA); Optimierung von Angebotskonzepten und Preisstrategien Erfolge: +60% Gewinn (5 Jahre) · +50 % Mitarbeitereffizienz · Task Forces · KI- & Social-Listening-Tools · Vereinfachung Produktangebot
Director Pricing (zusätzl. Rolle) | Preisstrategie · Pricing · Produktmanagement · Business Intelligence · Krisenmanagement · Int. Business Development Globale Preisstrategie aller Fahrzeugmodelle; Krisenmanagement US-Importzölle (Trump II) mit Szenarien und Vorstandspräsentation; Prozessoptimierung im Lean-Management-Rahmen. Erfolge: Task Force „US Tariffs" (8-stellige Ergebnisverluste vermieden) · Business Strategy China (Sondermodelle zur Absatzstützung) · KI-gestütztes Pricing/BI-Tool initiiert
Projektleiter Vertrieb im Ergebnisprogramm 2025 (zus. Rolle) | Business Development · Business Strategy · Revenue Optimization · Business Case Optimierung · Int. Business Development · Ergebnisoptimierung Head of Business Strategy Vertrieb; Gesamtziel 2 Mrd. € zus. Ergebnis p.a.; Ideengenerierung, Feasibilities, Business Cases; bi-wöchentliche Vorstandstermine (Vertrieb & Entwicklung). Erfolge: 10-stelliger P&L-Impact in 12 Monaten · Zielübererfüllung >50 % · Implementierung 3 Monate schneller als geplant
- 2 Jahre und 9 Monate, Juni 2013 - Feb. 2016Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG
Spezialist CO2- und Projektmanagement
CO₂ Management & Prozessoptimierung | Absatzplanung · Forecasting · Prozessmanagement · Compliance · Reporting · Simulationstools Weltweite Absatzplanung & Produktionseinplanung; CO₂-Monitoring für regulierungskritische Märkte (EU-Flottengrenzwerte); Simulationstools zur CO₂-Steuerung; Datentransparenz und Berichterstattung (Vorstand, Rechtsberater, Behörden) im Diesel-Kontext. Erfolge: Neuer globaler Planungsprozess (< 3 Monate) · Zeuge als Vertriebsexperte, LKA München
- 2 Jahre und 1 Monat, Juni 2011 - Juni 2013
Planning and project specialist
Porsche (China) Motors Ltd.
Sales Planning & Market Analysis | Absatzplanung · Forecasting · Business Intelligence · Marktanalyse · Strategische Planung · Kennzahlen-Reporting Operative Absatzplanung & strategische Unternehmensplanung China/Hongkong; mehrstufige Marktanalyse (Gesamt-, Regional-, Händlerebene); Abstimmung mit regionalen Vertriebsleitern; direkte Präsentation von Handlungsempfehlungen an den CEO. Erfolge: Händler-Planungstool (KPIs & Lieferkette) · BI-Tool zur automatisierten Marktaufbereitung
Ausbildung von Alexander Pervanidis
- 6 Monate, Apr. 2010 - Sep. 2010
Innovationsmanagement
Tokyo Institute of Technology
Auslandssemester
- 2 Jahre und 8 Monate, Okt. 2008 - Mai 2011
Management, Technologie und Ökonomie
ETH Zürich
- 3 Jahre, Okt. 2005 - Sep. 2008
Maschineningenieurwissenschaften
ETH Zürich
Sprachen
Englisch
C1 (Fließend)
Chinesisch
A1-A2 (Grundkenntnisse)
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