Alexander Plekhanov (Shuvalova)

Sparring der Geschäftsführung bei unternehmensbezogenen Fragestellungen durch strukturierte Situationsanalyse, Entscheidungsunterstützung sowie Begleitung operativer Verhandlungs- und Konfliktsituationen. Analyse und Begleitung der Produktpositionierung und Bewertung von Marktumfeld.

Beratende Unterstützung der Geschäftsführung im internationalen Fashion- und Konsumgüterumfeld mit Mitwirkung bei Einkaufs- und Lieferantenentscheidungen im europäischen Kontext. Begleitung von Export- und Zahlungsprozessen sowie Budgetplanung unter Sicherstellung rechtlich konformer Geschäftsabläufe bei veränderten regulatorischen Rahmenbedingungen. Teilnahme an internationalen Fachmessen (u.a. Paris, Mailand).

Verantwortung für die gruppenweite Recruitingvon 12 Hotels in Österreich mit direkter Berichtslinie an den Vorstand. Besetzung zahlreicher Fach- und Führungspositionen sowie Analyse von über 9.000 Bewerbungen. Einführung strukturierter Auswahlprozesse und KPI-basierter Steuerung konnte die Time-to-Hire reduziert und die Fluktuation um rund 35 % gesenkt werden. Implementierung standardisierter Leitfäden, Schulungsmaßnahmen und Einführung neuer Recruiting-Formate. Enge Abstimmung mit GM und Leitungen.

Operative Gesamtverantwortung für FO, Ticketing und interimistisch den Shop in einem ganzjährig betriebenen Hochfrequenzbetrieb (365 Tage, Schichtbetrieb). Führung von über 20 Mitarbeitenden inklusive Personaleinsatzplanung, Recruiting sowie Steuerung eines umsatzrelevanten Kernbereichs. Neustrukturierung von Prozessen im Zuge der pandemiebedingten Schließung und Wiedereröffnung, Aufbau neuer Teamstrukturen sowie Einführung standardisierter On- und Offboarding-Prozesse und Schulungsleitfäden.

Führung mehrerer operativer Einheiten mit Personal- und Budgetverantwortung für über 20 Mitarbeitende, inklusive Recruiting, Personaleinsatzplanung und arbeitsrechtlich konformer Mitarbeiterführung sowie Optimierung von Abteilungs-, Verkaufs- und Organisationsprozessen in einem hochfrequentierten Umfeld.

Gesamtverantwortung für die operative und wirtschaftliche Führung eines Import- und Handelsunternehmens im Wein-, Champagner- und Spirits-Segment mit vollständiger Ergebnisverantwortung (EBIT) und Führung eines Teams von 3–7 Mitarbeitenden. Verantwortung für Einkauf, Vertrieb, Logistik, Finanzen sowie eigenständige Vertragsverhandlungen mit über 50 internationalen Lieferanten. Aufbau neuer Absatzkanäle und Märkte sowie Weiterentwicklung organisatorischer Strukturen.

Operative und projektbezogene Unterstützung in organisatorischen und informationstechnologischen Aufgabenbereichen.

Operative und projektbezogene Unterstützung in organisatorischen und informationstechnologischen Aufgabenbereichen.