Alexander Rink

Konzeptionelle Beratung und technologisches Design des „Activate KI“-Programms der Changemanagement-Beratung Strasser & Strasser zum Einsatz von generativer KI in Unternehmen.

Architektonische Führung komplexer kennzahlengesteuerter Legacy-Transformationen im Versicherungsumfeld mit Fokus auf Bestandsmigration, Cloudarchitekturen und regulatorische Compliance (VAIT, KRITIS, DORA). Migration umfangreicher Lebensversicherungsbestände aus mehreren Bestandssystemen (> 100 Mio. € Projektvolumen / >100 Mitarbeiter) Konzeption und Implementierung moderner Cloud-Architekturen für Rechenkern und Bestandssystem Einführung KI-gestützter Werkzeuge zur Prozessindustrialisierung

Englischsprachiger Premium-Newsletter zu Knowledge Management, mentalen Modellen und Tools for Thought mit über 1.200 Abonnenten und etablierter Thought Leadership in der internationalen PKM-Community.

Erfolgreiche Entwicklung und Wartung mehrerer hochfrequentierter Open-Source-Projekte mit Fokus auf das Roam Research-Ökosystem sowie Performance-Tools für Knowledge-Management-Anwendungen.

Disziplinarische Führung und kontinuierliche Weiterentwicklung der unternehmensweiten Test- und Qualitätsorganisation von Competence Center über Release Management bis hin zur ganzheitlichen Qualitätsverantwortung. Aufbau und Leitung des Test Competence Centers sowie Etablierung einer Multi-Provider Testfabrik unter Nutzung von Shoring-Modellen (> 1 Mio. € externes Budget) Aufbau einer gesellschaftsübergreifenden Governance-Struktur für das Enterprise Release Management bei komplexen Softwareänderungen.

Strategische Weiterentwicklung der IT-Architektur und erfolgreicher Aufbau einer zentralen Test-Organisation von der Konzeption bis zur operativen Umsetzung. Aufbau und Etablierung der Abteilung “Test Competence Center” als übergreifender Kompetenzeinheit Definition und Implementierung unternehmensweiter Anwendungsentwicklungs- Prozesse und Projektmanagement-Methoden Harmonisierung und Standardisierung von Test-Prozessen, Werkzeugen und Methoden

Strategische Führungsrolle mit Verantwortung für unternehmensweite IT-Architektur-Governance und Quality Assurance in kritischen Transformationsprojekten einer führenden Privatbank. Leitung des Architecture Review Boards mit strategischer Entscheidungsverantwortung für IT-Investitionen Strategisches Infrastruktur-Architekturmanagement mit Fokus auf Effizienz- und Effektivitätsoptimierung Aufbau von Governance-Strukturen für nachhaltige Architektur-Excellence

Strategische Doppelrolle mit Verantwortung für konzernweite IT-Sicherheit und Architektur-Governance sowie Aufbau der Konzerninformatik von Grund auf. Erfolgreiche Begleitung der BS7799/ISO27001 Zertifizierung als IT-Sicherheitsbeauftragter Aufbau der Konzerninformatik und Definition konzernweiter Anwendungsentwicklungsprozesse (Prozesse, Richtlinien, Architektur, Werkzeuge) Aktive Gestaltung der IT-Governance und OpRisk-Verantwortung für den Bereich Organisation und Informationsverarbeitung

Rechnernetze, Computersicherheit, Model Checking und Betriebssysteme