Alexander Vogl

Produktionsstrategie Asien, China

 Steuern, koordinieren und verantworten des Fahrzeugprojektes Q3 inkl. Derivate  Vertretung der Beschaffungsinteressen in fachübergreifenden Gremien  Planung, Optimierung und Beantragung der Investitionskosten aller Kaufteile für den Q3  Erstellung der Termin und Vergabeplanung für Schwerpunktumfänge  Targetierung der Investkitionskosten des Serieneinkauf  Fachliche Führung der Fachteamstruktur des Einkauf

Zusammen mit meinem 12-köpfigen Team sind wir für die Beschaffung aller nicht Fahrzeugteile spezifischer Umfänge verantwortlich. Der Schwerpunkt liegt vor allem auf Marketing Projekte.

Gesamtkoordination Einkauf A1 für die Fachteams Antrieb, Fahrwerk, Exterieur, Interieur und Elektronik sowie Fachteammitglied Interieur für den A1

Fachteammitglied Interieur für die Projekte A1, A3 und TT.

Einkauf technischer Werksbedarf mit Schwerpunkt Schweißanlagen und Schweißzusatzwerkstoffe. Leadbuyer im VW-Konzern für Akku-Schraubwerkzeuge und Schweißkappen. Projektleiter für das Projekt zur Implementierung einer Schnittstelle zwischen dem Instandhaltungsprogramm MAXIMO und dem Einkaufssystem Ariba (Online-Katalog)

Einkauf technischer Werksbedarf mit Schwerpunkt Systemlieferanten, EC-, Druckluft- und Akku-Schrauberanlagen, spanhebende Werkzeuge, Werkzeugbaukomponenten

Analyse und Bewertung der Verkaufsprozesse von DSP- Anbieter für direkte und Indirekte Kunden.

Zylinderkopf- und Gelenkwellenfertigung