Alexandre Petel

- Markt und Wettbewerbsbeobachtung, Analyse und Ableitung der eigenen Sortimentsstrategie - Verhandlung und Verwaltung von Lieferantenkonditionen - Kontinuierliches Lieferantenmanagement - Definition von Aktionen/Kampagnen - Strategische Planung - Monitoring der relevanten Kennzahlen - Erstellung von Schulungsunterlagen, Kundeninformationen und Definition der Filialenstandards - Unterstützung von Sonderprojekten und konzernweiten Projekten in internationalem Umfeld

- Koordination und Leitung von Projekten u.a. im Rahmen des Design Transfers - Einleitung des Produktänderungsverfahrens durch Vorstellung produktspezifischer Änderungen und Projekte u.a. im Change Control Board - Unterstützung bei der Erstellung von Validierungsplänen und Durchführung von Gerätevalidierungen

- Erstellung und Optimierung von Sales Reports (KPl-Berichte, Reports über Marketing- und Verkaufsaktivitäten, Effektivität und Erfolg) - Nachverfolgung, Messung und Analyse von Vertriebs- und Marketingdaten - Analyse von Marketing- und Verkaufsdaten, um daraus Erkenntnisse zu gewinnen und Empfehlungen für Optimierungen vorzuschlagen - Messung und Analyse der Entwicklung von neuen POS (Ergebnisse an Vertriebsleiter, Gebietsverkaufsleiter, Vertriebsmitarbeiter etc.)

Verwaltung von 7 Verkäufen im Bereich Wein und High Tech. Geschäftsbeziehungen mit den Marken, Planung der Produktionetapen und Koordinierung der internen Abteilungen. Definition des Merchandisings und der Preise. Erstellung der Produktbezeichnungnen.

Charakterisierung, Einrichtung und Entwicklung von Glühbirnen Sortimente in den 1001 Piles Batteries Geschäften. Einrichtung von neuen Dienstleistungen (Smartphone Reparatur, Akkuwechsel, Verkauf von zusätzliche/ergänzende Produkte) in den 1001 Piles Batteries Geschäften.

Management und entrepreneurship