Alfira Bredl

Aufbau & strategische Weiterentwicklung des Operations Controlling, Reporting der Operations Kennzahlen auf höchster Management- und Konzernebene, Kontinuierliche Automatisierung von Arbeitsschritten und Reports, Neukonzeptualisierung der jährlichen Ressourceneinsatzplaung

Erstellung von Abschlüssen, Forecasts und Planungen im Bereich der Gemeinkosten, Innerbetriebliche Leistungsverechnung, Kostenstellenrechnung, Weiterentwicklung des Reportings unter Einsatz von BI-Tools und Excel (VBA), Automatisierung von Arbeitsschritten und Prozessen (VBA), Datenbankpflege, Durchführung von Ad-hoc Analysen, Wirtschaftlichkeitsrechnungen und What-if-Analysen, Unterstützung des Personalcontrollings, Erarbeitung und Durchführung von Schulungen

Planung & Hochrechnung der operativen Bilanzpositionen des Invested Capital, Datenaufbereitung und -visualisierung mithilfe BI-Tools (Infor, XLCubed), Analyse & Kommentierung von Bilanzpositionen im Rahmen des monatlichen Reportings, Recherche und Interpretation von IFRS Regelungen, Erstellung einer nachhaltigen Prognosedatei des Produktlebenszyklus unter Anwendung ökonometrischer Methoden

Erarbeitung von Marketingstrategien und -umsetzung, Durchführung von Marktanalysen und Benchmarks, Vorbereitung und Durchführung der Erstakquise