Alfons Pass

Projektleiter, PMO, Einführung und Standardisierung der Projektdurchführung nach IPMA

• Teilprojektleiter eines komplexen TP IT (ca. 75 % d. Gesamtprojekt) • Fachkonzepterstellung (Organisation der Erstellung, Review) • Vollständige Projektplanung Teilprojekt IT Steuerung internen Ressourcen der Entwicklung • Steuerung externe Dienstleister (5) • Überwachen der Projektziele, der Terminplanung, der Budgetvorgaben und Qualitätsanforderungen • Berichterstattung und Statuskommunikation gegenüber dem Gesamtprojektleiter

Eigenverantwortliche Planung, Leitung und Umsetzung von IT-Projekten Mitwirkung bei der fachlichen und technischen Lösungsfindung Überwachen und Einhaltung von Budgetvorgaben Erreichung der Projektzielte und Einhaltung der Qualitätsanforderungen Fachliche Führung des Projektteams Berichterstattung gegenüber dem Managements

• Mitarbeit als Co-Autor an der Umstrukturierung eines Betriebshandbuch, nach Grundschutz

IT-Service Konsolidierung - im Rahmen des Projektes findet die Konsolidierung der IT statt - von dezentral nach zentral - Standardisierung von Hard- und Software, Prozessen Meine Beteiligung besteht in den Bereichen: - der Projektplanung, -Management - Konzepterstellung - Rolloutplanung - Testplanung / -Durchführung - Beschaffung und Verwertung HW

Überarbeitung Dokumentation Kommunikationsinfrastruktur und den unterlegten Prozessen, Diverse Beratungs- und Analyseaufträge, Dokumentationen Geschäftsprozesse, Verfassen und anpassen von Betriebshandbücher, Arbeitspläne, Prozessbeschreibungen Rollout, Termin- und Milestonetracking, Berichtswesen, Kommunikationsmatrix, Organisations- Planungstemplates

Freiberufliche Projektarbeit als Projektleiter und Rolloutmanager in einem europäisch aufgestellten Infrastrukturprojekt für die Themen: Videokonferenz (Telepresence) Application Performance Management (APM) Remote Connect Internet (RCI)

Entwicklung eines Produktes zur Bearbeitung und Steuerung großer Mengen an Zahlungseingängen im Finanzsektor

Abteilungsleiter IT-Bereich, Sachgebietsleiter IT-Service, IT-Organisation, Projektleiter für: Euroumstellung im Konzern, Millenniumprojekt, Aufbau eines Benutzerservice nach ITIL, Planung und Durchführung des Umzuges der Konzern-IT (Konzentration von 3 auf 1 Standort)