Alfonso Domínguez Montero

Crear y desarrollar el proyecto de franquicia integral Spar para abrir 500 tiendas en 5 años (periodo 2010/2015) dentro de las 28 provincias españolas donde Miquel Alimentació Grup tiene concedida la licencia de la marca

Gestionar las Ventas y Cuenta de Resultados con los recursos disponibles de los distintos negocios (Supermercados, Mayor Detallista y Cash & Carry) que explota la Cooperativa de Detallistas (con operaciones en 27 provincias españolas con concentraciones significativas en las comunidades de Madrid, Castilla-León, Levante, Canarias, Extremadura y Rioja)

Gestionar las Ventas y Cuenta de Resultados con los recursos disponibles consiguiendo los objetivos presupuestados para la División de Supermercados Supersol en todo el archipiélago canario (con operaciones en las islas de Gran Canaria, Tenerife, Lanzarote, La Palma y plan de apertura en La Gomera).

Gestionar y conseguir los objetivos presupuestados para la División de Supermercados en la Isla de Gran Canaria, así como integrar con éxito las nuevas adquisiciones y aperturas, consiguiendo el mejor clima de motivación del personal.

Definición, diseño y elaboración de la Política Comercial (pricing, surtidos, marca propia, competitividad, servicios añadidos, etc.,). Definición, diseño, elaboración y realización de las estrategias de marca y posicionamiento de los distintos formatos comerciales así como su evolución y adaptación a nuevos consumidores y nuevas necesidades “modelo de tienda “ Elaboración, seguimiento y control del presupuesto anual de la Cuenta de Resultados Definición y diseño estratégico del Plan de Marketing

Dirigir, coordinar, supervisar y controlar la gestión de los Jefes de Producto al objeto de alcanzar las ventas presupuestadas con la estructura de costes prevista aplicando las políticas comerciales y de marketing de la Compañía

Estudiar y analizar las ventas de los productos de los que es responsable en cada momento (unos 2.600 en D.P.H., y 3.500 en Alimentación Seca), decidiendo, junto con el Departamento de Ventas el surtido, marcas, calidades y formatos que van a integrarse en los lineales de venta Planificar, supervisar y coordinar los aprovisionamientos de mercancías gestionando los recursos disponibles para garantizar los abastecimientos a los puntos de venta en el menor tiempo posible.

Acepto y me responsabilizo del control y cumplimiento del presupuesto de ventas, márgenes y resultados asignado por la dirección de la empresa. • Dirijo y superviso la implantación del surtido, marcas, calidades y formatos de los lineales de venta. • Superviso y controlo los lineales de venta con el fin de garantizar el mejor servicio a sus clientes y minimizar las roturas de stocks

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