Alvaro Maldonado

Establecer una Filosofía de Trabajo clara y coherente, que debe tener eficiencia, rentabilidad y productividad, definiendo Metas, Objetivos y Tareas básicas que se deben lograr al establecer directrices, estrategias y políticas generales, determinando así conocer en detalle la situación deseada a alcanzar vs las variabilidades exógenas.. Outsourcing Total.Com C.A. (www.outsourcingtotal.com / @outsctotal.com)

Garantizar a DIRECTV una mayor rentabilidad en la zona/región, mediante la definición y propuestas de políticas de promoción, ventas, distribución de productos, servicios, planificación, coordinación y dirección de la implementación de los planes aprobados, velando por el cumplimiento de los estándares de calidad establecidos por la empresa.

Responsable del logro consolidado de calidad y resultados en la gestión de servicios tercerizados en el sector tecnológico, Coordinando con los Gerentes de Cuentas: Desarrollo de estrategias en Mercadeo y Ventas; Entrenamiento Tecnológico; Planificación Estratégica; Proyectos llave en mano, desde un RFP incluyendo consultaría de proyectos, Control de Acceso, Cámaras de Seguridad, cableado estructurado, PBX IP, Sistemas GPS, Seguridad Perimetral, Radios Microondas, SW, Software libre.

Responsable de toda la operación en Venezuela enfocado en la actividad comercial de la organización estaba fundamentada en construir redes LAN/MAN/WAN con aplicaciones en Voz, Datos y Video, basado en diseños de proyectos adaptados a las necesidades del cliente

Responsable de la comercializaron de 17 productos de ultima tecnología en el área de la telecomunicaciones, Empresa familiar con una gran trayectoria en el área de Ingeniería en de las telecomunicaciones, como estrategia la idea estaba en manejar un perfil de una empresa especialistas en la integración y comercialización de equipos de Telecomunicaciones.

Responsable principalmente de las áreas de Mercadeo y Ventas estableciendo las estrategias y planes de acción adecuados para captar nuevos clientes, afianzar la posición en el mercado garantizando poder aumentar la misma rápidamente, reestructurando las rutas aéreas, y terrestres en coordinación con el área de seguridad y operaciones, sin dejar de tomar en cuenta de el área de Atención al Cliente.

Responsable de Investigar y Analizar todas las eventualidades del mercado asignado, logrando cumplir con la directriz de la organización en la comercialización de servicios en Telecomunicaciones tales como: Accesos a Internet; Enlaces de Redes VPN Nacionales e Internacionales, Anchos de Banda (Clear Channel o Frame Relay); de igual forma se comercializaban al sector corporativo Líneas Telefónicas individuales o CPA (30/30 – 15/15) DDE o DDS y PBX desde 5 líneas.

Responsable de establecer cuotas de ventas y supervisar el seguimiento de resultados, debía coordinar con desarrollo de Edificios potenciales de negocios, Mantenía supervisión directa a las sucursales de Maracaibo, Ciudad Ojeda y Puerto La Cruz, Coordinaba con las otras Direcciones la programación de crecimiento del mercado Venezolano.

Responsable de toda la estrategia del desarrollo del Mercado de la organización, con marcas reconocidas como: KORALITE, ENVOPLAST y PLASTIFLEX, todos los productos implicaban un estudio minucioso y detallado del mercado.

Responsable de toda la operación en Venezuela como CEO, adicional a las tareas que venia realizando como Country Manager, en los dos últimos años pase a supervisar todas las operaciones de los países andinos como Gerente General Corporativo,

Responsable de mantener la operación y proyectar la empresa en el mercado venezolano e internacional, con énfasis en el servicio al cliente como herramienta fundamental de resultado. Como responsabilidad directa manejaba las relaciones con las agencias de publicidad desarrollando y coordinando las campañas publicitarias en Prensa, Radio, TV y Vallas, el resto de la actividad en Mercadeo.

El cargo de Director Comercial (Encargado) fue la última posición ocupada, luego ejercer varias funciones en diferentes cargos, desde Técnico de Mantenimiento, Administrador de Ventas, Gerente de Ventas del Interior y Gerente de Ventas Área Metropolitana.

El cargo de Contador fue la última posición ocupada, luego de pasar por otros como Analista de Seguros, Analista Financiero, Analista de Costos y luego Senior Financial Statements equivale a un Contador General, mi responsabilidad estaba establecida en supervisar y elaborar los Estados Financieros mensuales y anuales, controlando los costos de producción (Costos Standar / Por órdenes especificas / Costos variables / Costos Promedios, según el proceso de producción de cada producto con sus debidos análisis.