Alvaro Rodriguez Camacho

Departamento: Ventas - Comercial, Captación y gestión de cuentas B2C (medios de comunicación) Creación de nuevos productos B2C Creación, Desarrollo e implementación de estrategias y políticas comerciales. Gestión administrativa y control financiero. Gestión y control del equipo comercial

Departamento: Ventas - Comercial, Creación y puesta en marcha de la empresa. Búsqueda de financiación y relaciones con los socios. Creación, Desarrollo e implementación de estrategias y políticas comerciales. Gestión administrativa y control financiero. Control y supervisión de las operaciones. Selección y negociación de los acuerdos con partners tecnológicos Desarrollo de la pagina Web: www.welderglobal.com Volumen de Negocio 2003: 245.500 .

Departamento: Ventas - Comercial, Creación, implementación y desarrollo de las estrategias y políticas comerciales para mi zona (PYMES y GG.CC) Creación y desarrollo de los canales de venta (directo e indirecto). Coordinación de las políticas y procedimientos de las operaciones de aprovisionamiento. Gestión del soporte técnico de mi zona. Selección, formación y gestión de los equipos de venta directa.

Departamento: Ventas - Comercial, Creación y puesta en marcha de la filial en España y Portugal. Gestión y Desarrollo del negocio SMS en ambos países. Estableciendo de relaciones con los operadores móviles de los países de referencia Supervisar y asegurar la correcta implementación del Business Plan en los países de referencia. Generación de informes mensuales a la central en Paris del funcionamiento de las filiales. Apertura de nuevos mercados en Argentina, México, Chile y Marruecos

Departamento: Ventas - Comercial, Creación y desarrollo del canal indirecto de la operadora. Creación de herramientas de evaluación permanente del canal, así como de las herramientas de apoyo al canal (Trade Marketing) Selección, negociación y capacitación del canal indirecto.

Departamento: Ventas - Comercial, Creación, implementación y desarrollo de la red de franquicias (Mundo Amena) de la marca en la zona centro. Selección y formación de un equipo para el desarrollo de la red de franquicias. Selección y formación inicial de franquiciados Localización de los locales adecuados. Supervisión de la construcción y creación de las franquicias.