Amalia Santos Jimeno

Departamento: Recursos Humanos, Profesora asociada del departamento de RRHH de EADA desde 2008. Actualmente impartiendo clases en el programa: International Master in Human Resources (Inglés), en el Master Especializado en RRHH (Castellano), y en el International MBA (Inglés). Areas de interés: Gestión por Competencias, Desarrollo Organizativo, cambio cultural, Gestión del Desempeño y Formación y Desarrollo en la empresa.

Departamento: Recursos Humanos, -Creación, definición e implementación de la estrategia de selección y desarrollo -Elaboración y gestión del presupuesto de cada unidad de negocio. -Coordinación de acciones de reclutamiento y selección así como formación. Seguimiento y evaluación de las mismas. -Desarrollo/concepción del Plan de Formación

Departamento: Recursos Humanos, Planificación, organización y gestión de proyectos formativos para clientes, (recursos materiales, humanos y económicos), evaluación de resultados, presentación de informes al cliente. Diseño y desarrollo de proyectos formativos competenciales: Definición de perfiles competenciales, Assesment Center, Panel de Expertos, etc. Reclutamiento, selección, formación y gestión de asignaciones de consultores. Gestión Cartera Comercial: prospección de clientes, marketing, propuest

Departamento: Recursos Humanos, Diseño e implantación del Plan Anual de Formación. Gestión del presupuesto central de formación: £ 100.000 (aprox. 160.000 Euros). Responsable proyectos de desarrollo de recursos humanos: descripción, análisis y valoración de puestos de trabajo. Gestión del proceso de Evaluación del Desempeño. Líder del proyecto de Cambio Cultural destinado a conseguir el estándar nacional de calidad en la gestión de Recursos Humanos Investors in People. Responsable de Comunicación Inte

Departamento: Recursos Humanos, En esta prestigiosa entidad bancaria, conduje un proyecto de investigación para evaluar el Nuevo Sistema de Evaluación de la Formación. Reporte a la alta dirección incluyendo recomendaciones de mejora en relación a las mejores practicas (best practice) dentro del sector bancario y al estándar nacional de calidad en la gestión de RRHH Investors in People.

Departamento: Recursos Humanos, Análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo (metodología Hay). Análisis y definición de los requerimientos funcionales de usuario del área de Recursos Humanos para el nuevo sistema de información de recursos humanos HRIS (People Soft). Coordinación del programa de cambio cultural Liderazgo en Merck Planificación, gestión y adaptación de las competencias corporativas a la subsidiaria española. Planificación y gestión del proceso de Gestión del Desempeño (Perform

Departamento: Otro, Departamento de Marketing de Telefónica de España: Diseño e impartición del plan de formación del nuevo sistema de work-flow. Reingeniería de procesos de negocio, análisis y descripción de puestos de trabajo y análisis de necesidades de formación. Diseño y desarrollo de materiales de formación (presencial y on-line) e impartición. Cursos de formación en inglés a nivel multinacional para teleoperadoras: Unisource-Amsterdam, Telia AB- Estocolmo,CTC Chile, Telecom Italia.

Gestión integral de RRHH

Financiación