Amr Ghurbal

Einführung standardisierter Team‑ und Projektprozesse, Dokumentationsstandards und wiederverwendbarer fachlicher Bausteine. Projektleitung in der Rolle des Product Owners für BI Kundenprojekte nach Scrum inkl. Projektsteuerung, Stakeholder Management, Change Management, Abnahme und Projektabschluss. Konzeption und Steuerung von Data Models, ETL/ELT Prozessen und Medallion Architektur mit Microsoft Fabric. Entwicklung von Semantic Modelle , Power BI‑Reports, Measures und Dashboards mit Microsoft Power BI.

Durchführung BI-Initiativen und Entwicklung unternehmensübergreifender Datenmodelle Anforderungsanalysen des KI-Einsatzes im Kundenservice und für neue ERP- und CRM-Systeme Führung und Mentoring des BI- und Controlling-Teams bei Projekten wie der Konzeption neuer KLR-Strukturen und dem Aufbau eines Shared-Service Centers Mitwirkung an der Unternehmensstrategie und Entwicklung neuer Abonnementmodelle Schulung in BI-Tools und Datenanalysetechniken zur Förderung des Change-Prozesses

Als Geschäftsführer der Intan Media Services GmbH habe ich den Fokus auf die folgenden Themen: Leitung der Vertriebssteuerungsprozesse, von Kostenplänen bis hin zu Abonnementproduktionskosten sowie Analyse der Cost per Order in verschiedenen Teams Sicherstellung der Haltbarkeiten, ROI und BEP der Abobestandteile und Investitionen Verwaltung von Provisionsgeschäften mit Dienstleistern und operative Steuerung von Outbound-DL der Haltbarkeiten, ROI und BEP der Abobestandteile und Investitionen

Die Verwaltung von BI und Reporting Projekte bei Intan Group Sicherstellung der dauerhaften Zugänglichkeit von dynamischen und KPI orientierten Berichten der Geschäfts- oder Bereichsleitung Umsetzung von Datenfluss und Datenqualität Maßnahmen im operativen Betrieb mit interdisziplinären Teams Verschlankung von Prozessen und zeitlichem Aufwand im Berichtswesen in Vertriebssteuerung und Finanz-Controlling durch automatisierte BI-Prozesse Beteiligung in der Systemintegrationsprojekten.

Nebenberuflicher Vertreter der Allianz Versicherung

Sicherstellung der dauerhaften Zugänglichkeit von dynamischen und KPI orientierten Berichten der Geschäfts- oder Bereichsleitung Umsetzung von Datenfluss und Datenqualität Maßnahmen im operativen Betrieb mit interdisziplinären Teams Verschlankung von Prozessen und zeitlichem Aufwand im Berichtswesen in Vertriebssteuerung und Finanz-Controlling durch automatisierte BI-Prozesse Aktive Teilnahme an Systemintegrationsprojekten (E-Commerce, CRM, Telefonie & Co.) 

Impfterminvergabe

Programmierung mit Python, Big Data Analytics, Statistik, Data Engineering und Machine Learning