Andrea Kamper

Die KABUKA UG (haftungsbeschränkt) ist ein Onlineshop für Kinderschmuck in Silber und Gold. Ich bin verantwortlich für die Geschäftsidee, Konzepterstellung und Verhandlung/ Abstimmung mit allen Kooperationspartnern. Neben den strategischen Unternehmensaufgaben sind meine operativen Tätigkeitschwerpunkte Sortiment, Marketing/ Social Media, Logistik und Vertrieb.

Beratungsschwerpunkte: Unterstützung bei der Neuausrichtung von Einkaufsorganisationen in Hinblick auf effizient agierende Teams und gut funktionierende Prozesse Entwicklung von Sortiments- und Vermarktungsstrategien für lifestyleaffine Produktgruppen/ Luxus und Konsumgüter Sortiments-, Flächen-, und Topsellermanagement Lieferanten und Konditionsmanagement Excellente Branchenkenntnis im Groß- und Einzelhandel insbesondere Uhren und Schmuck

Beratung von mittelständischen Unternehmen zum Thema "Digitalisierung im Handel" Schwerpunkt Category Management im Netzwerk mit etablierten KI- Experten Unterstützung bei der Weiterentwicklung von On und Offline-Sortimentsstrategien

Entwicklung und Umsetzung optimaler Sortiments- und Lieferantenstrategien, Ergebnisverantwortung für die Warengruppen Diamant-, Gold,- Perlschmuck u.a. sowie hochwertiger Luxusschmuckmarken Umsetzung der Vertikalisierungsstrategie des Unternehmens, Verbesserung der Wertschöpfungskette Entwicklung, Einführung und Betreuung von Eigenmarken für den klassischen Schmuck, wie z. B. CHRIST DIAMONDS

Ergebnisverantwortung für die Warengruppen Diamant-und Zirkonia- Schmuck sowie Trauringe Sortimentsmanagement, Artikelsteuerung über den gesamtem Produktlebenszyklus, Warensteuerung, Disposition, Bestandspflege, Abschriften und Retouren Flächenmanagement und Topsellermanagement, Entwicklung von Warenträgersystemen (Displays) Lieferantenmanagement, Aufbau von strategischen Partnerschaften, Konditionsverhandlungen und Jahresgespräche

Entwicklung und Umsetzung von Sortiments- und Vermarktungskonzepten für Uhren, Schmuck, Parfümerie für die deutschen Metro C+C Großmärkte Ergebnisverantwortung für die Warengruppen Uhren, Schmuck, Parfümerie in Bezug auf Umsatz, Ertrag, Bestand und Lagerumschlag Weltweite Warenbeschaffung (Europa und Fernost) Lieferanten und Artikelsourcing Lieferantenmanagement (Entscheidung über Ein und Auslistungen, Konditionsverhandlungen, Jahresgespräche)

Enge Zusammenarbeit mit dem Zentraleinkäufer bei der Sortimentsgestaltung und der Erarbeitung von Vermarktungskonzepten Organisation und Durchführung von Musterungen mit Teilnehmern aus dem Vertrieb Disposition und Kalkulation von Sortiments und Werbeartikel Lieferantenverhandlungen und Jahresgespräche Messebesuche

Personalverantwortung für 8 Mitarbeiter Planung und Steuerung des Personaleinsatzes Entwicklung verkaufsfördernder Maßnahmen Warenbeschaffung im Rahmen bestimmter Vorgaben Überwachung Warenaufbau und Verkaufsbereitschaft Bearbeitung von Kundenreklamationen und Preisnachlässen Sicherung eines wirtschaftlich vertretbaren Inventurergebnisses