
Andrea Krupp
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Andrea Krupp
IT-Projektleiter für wechselnde Projekte der Westermann Verlagsgruppe
• Personalverantwortung für bis zu 45 Mitarbeiter • Budgetverantwortung (ca. 3,5 Millionen €) • Vertragsverhandlungen, Eskalationsmanagement mit Kunden • Bestimmung Leistungsumfang Professional Services in Abstimmung mit Gesamtvorstand • Bedarfsgerechte Kompetenzentwicklung in Professional Services • Gestaltung der eigenen und Mitgestaltung der übergreifenden und länderübergreifenden Prozesse • Steuerung der Zusammenarbeit mit Partner und Subunternehmern • Länderübergreifendes Ressourcenmanagement
Eigene Projektleitung und methodische Anleitung der Projektmanager für bis zu 60 parallele Projekte im Umfang von 2 bis 200 PT, Ressourcenmanagement, Definition der Prozesse, Eskalationsmanagement; Feedbackprojekte für Mitarbeiterumfragen, Kundenumfragen, Marktforschung, Universitäten
- 1 Jahr und 3 Monate, Apr. 2013 - Juni 2014
IT-Projektmanager
Andrea Krupp
Projektmanagement
- 1 Jahr und 6 Monate, Okt. 2011 - März 2013
IT-Projektmanager Datenbanken-Betriebseinführung
Deutsche Post DHL
Projektleitung im Betrieb zur Einführung der ORACLE Exadata und Exalogic-Maschinen und deren Einbindung in die Ablaufumgebungen von Entwicklung, Test und Produktion. Unter Berücksichtigung hoher Sicherheitsstandards werden über eine Portalanwendung E-Postbriefe, Faxe, E-Mails und auch Einschreiben verschickt und empfangen. Die Plattform wurde im Jahr 2010 produktiv, und zurzeit sind ca. 50 Mitarbeiter im Betrieb (nach ITIL) beschäftigt.
- 8 Monate, Feb. 2011 - Sep. 2011
IT-Projektmanager Performanceverbesserung
Deutsche Post DHL
Projektleitung in der Entwicklung zur Performancesteigerung der Anwendung. Unter Berücksichtigung hoher Sicherheitsstandards werden über eine Portalanwendung E-Postbriefe, Faxe, E-Mails und auch Einschreiben verschickt und empfangen. Das Frontend ist in PHP, das Backend in Java, Session Service und Protokoll-Server in C++ umgesetzt, mit Service Mix als SOA Implementation und mit einer relationalen DB (Oracle). Das Projekt wurde zu dieser Zeit von ca. 60 Entwicklern weiter getrieben.
- 3 Monate, Nov. 2010 - Jan. 2011
Projektmanagement-Berater
METRO SYSTEMS GmbH
Entwicklung und Einführung einer übergreifenden Steuerung der Produktentwicklung und -pflege unter Verwendung bestehender Werkzeuge (u.a. Sharepoint, Excel) und unter Berücksichtigung eines zukünftigen Enterprise Application Managements.
- Mitarbeiterführung, Planung, Steuerung des Projekts, Bericht an Lenkungsausschuss, - Verantwortliche Definition von Prozessen und Analysemethodik, - Schulung und Coaching für Kunde und Kollegen, - Mitgestaltung von Testmethoden und Konfigurationsmanagement. Modelliert wird in UML mit Rational Rose. Es sind Dialog- und Batchanwendungen verschiedener technischer Basis betroffen: C#, C++, Gupta, PLSQL. Das Projektteam umfasst bis zu 50 Mitarbeiter (KVNo und externe Berater).
- 6 Monate, Okt. 2007 - März 2008
Gruppenleiter
AMB Generali Schadenmanagement GmbH
Betrieb & Betreuung für die Systeme zur Schadenbearbeitung, IT-Ansprechstelle für die AMGSM - Personalführung (10 Mitarbeiter), - Strukturierung von Betrieb & Betreuung, - Staffingmanagement, - AGSM-Skillmanagement.
- 1 Jahr, Okt. 2006 - Sep. 2007
IT-Projektmanager und Multiprojektmanager
EMPRISE Consulting Düsseldorf
Weiterentwicklung MFplus/CRM SAP für die Belange der Medien bzw. Multiprojektmanagement für mobile Anwendungen
- 3 Jahre und 9 Monate, Jan. 2003 - Sep. 2006
IT-Projektmanager Entwicklung und Einführung des Abrechnungssystems K2
Emprise Consulting Düsseldorf
- Mitarbeiterführung, Planung, Steuerung des Projekts, Bericht an Lenkungsausschuss, - Verantwortliche Definition von Analysemethode und Prozessen, - Schulung und Coaching für Kunde und Kollegen, - Aufgaben in Auslieferungs- und Konfigurationsmanagement. Modelliert wurde in UML mit Rational Rose. Die technologische Basis ist C++ und Oracle mit AIX als Zielplattform. Das Projektteam von EMPRISE umfasste bis zu 30 Berater.
- 1 Jahr und 4 Monate, Juli 2001 - Okt. 2002
Profit-Center-Leiter
Systor AG
Verantwortliche Leitung bei Ausrichtung und Ausbau der Marketdivision e.Business bei einer Unternehmensberatung. - Marktanalyse, - Portfolio-Entwicklung und Profilentwicklung, - Personalentwicklung.
- 5 Monate, Jan. 2001 - Mai 2001
Stellvertretender Abteilungsleiter
EuroNet Optics AG
Verantwortliche Leitung bei der Optimierung des gesamten Software-Entwicklungsprozesses bei einem Softwareunternehmen (Delphi, SQL-Server, MS Project, Visio) - Prozessoptimierung, - Methodeneinführung, - Coaching, - Qualitätssicherung.
- 4 Jahre und 11 Monate, Jan. 1996 - Nov. 2000
IT-Projektmanager
MAC-INFO-LINK-GmbH / Qcentic. GmbH
- Projektmanagement bei Macro-media Director-Entwicklung von Lern-CDs mit Microsoft Project für einen Schulbuchverlag - Projektleitung der Anwendungsentwicklung in DYLAN und C++, den Methoden OMT und UML (Rational Rose) und CA Superproject für eine Verwertungsgesellschaft. Das Projektteam umfasste bis zu 20 Mitarbeiter.
- 9 Monate, Apr. 1995 - Dez. 1995
Entwickler
D. Konertz GmbH
Mitarbeit bei Planung und Entwurf neuer wohnungswirtschaftlicher Software in objektorientierter Programmierung bei einem Softwareunternehmen. - Werkzeugauswahl, - Analyse und Modellierung, - OLE-Anbindung von Word und Excel.
- 12 Jahre und 9 Monate, Jan. 1982 - Sep. 1994
IT-Projektmanager und Entwickler
alpha computer gmbh und Bundesanstalt für Straßenwesen
Projektleitung für die Wartung, Pflege, Weiterentwicklung und Spezialanpassungen - Kundenberatung und -betreuung, - Analyse, Design und Programmierung, - Personalführung.
Ausbildung von Andrea Krupp
- 11 Jahre und 10 Monate, Okt. 1980 - Juli 1992
Informatik
Universität Bonn
Künstliche Intelligenz Operations Research
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-
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